Книжный каталог

Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебное пособие

Перейти в магазин

Сравнить цены

Описание

Учебное пособие соответствует дидактическим единицам Государственного образовательного стандарта по специальности Антикризисное управление и программе одноименного учебного курса, что позволяет раскрыть содержание концепции антикризисного управления, его особенности. Пособие написано в форме последовательно развертывающихся проблем - вопросов и кратких, но достаточно полных ответов на них, что способствует формированию у студентов системного и четкого мышления. Пособие содержит деловую игру и тесты по курсу Антикризисное управление . Для студентов, обучающихся по специальности Антикризисное управление и по другим специальностям направления Менеджмент , а также для аспирантов, преподавателей и практических работников-менеджеров.

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
Коротков Э. Антикризисное управление Коротков Э. Антикризисное управление 152 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Коротков Э. (ред) Антикризисное управление Коротков Э. (ред) Антикризисное управление 212 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Фирсова А. Антикризисное управление Учебное пособие Фирсова А. Антикризисное управление Учебное пособие 218 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Т. А. Ефремова Антикризисное управление. Учебное пособие Т. А. Ефремова Антикризисное управление. Учебное пособие 170 р. litres.ru В магазин >>
Орехов В., Балдин К., Орехова Т. Антикризисное управление Учебное пособие 2-е издание исправленное Орехов В., Балдин К., Орехова Т. Антикризисное управление Учебное пособие 2-е издание исправленное 572 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Коротков Э. Антикризисное управление Учебник для бакалавров CD Коротков Э. Антикризисное управление Учебник для бакалавров CD 616 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Распопов В., Распопов В. Превентивное антикризисное управление Учебное пособие Распопов В., Распопов В. Превентивное антикризисное управление Учебное пособие 571 р. chitai-gorod.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Антикризисное управление - Учебник - Короткова Э

Антикризисное управление - Учебник - Короткова Э.М. - 2003

Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

1.1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения

1.2. Типология кризисов

1.3. Признаки кризиса: распознавание и преодоление

1.4. Человеческий фактор антикризисного управления

2.1. Сущность и закономерности экономических кризисов

2.2. Причины экономических кризисов

2.3. Фазы цикла и их проявление

2.4. Виды экономических кризисов и их динамика

3.1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций

3.2. Роль государства в антикризисном управлении

3.3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций

4.1. Механизм государственной власти и кризисы системы управления

4.2. Причины и последствия кризисов государственного управления

4.3. Системный кризис государственного управления

4.4. Преодоление кризисов государственного управления

4.5. Реформы как средство антикризисного управления

5.1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации

5.2. Возникновение кризисов в организации

5.3. Тенденции циклического развития организации

5.4. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации

6.1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития

6.2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления

6.3. Признаки и особенности антикризисного управления

6.4. Эффективность антикризисного управления

7.1. Основные параметры диагностирования

7.2. Этапы диагностики кризиса

7.3. Методы диагностики кризиса

7.4. Информация в диагностике

7.5. Диагностика банкротства предприятия

8.1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении

8.2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация

8.3. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

9.1. Роль стратегии в антикризисном управлении

9.2. Разработка антикризисной стратегии организации

9.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии

9.4. Организация осуществления антикризисной стратегии

10.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия

10.2. Роль и деятельность арбитражного суда

10.З. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур

10.4. Ликвидация обанкротившихся предприятий

10.5. Реорганизация и ликвидация кооператива

11.1. Природа и классификация управленческих рисков

11.2. Антикризисное управление риском

11.3. Методы оценки регионального инвестиционного риска

12.1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления

12.2. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении

12.3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития

12.4. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса

12.5. Инновационные проекты, критерии их отбора

13.1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении

13.2. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов

13.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий

13.4. Методы оценки инвестиционных проектов

14.1. Понятие технологии антикризисного управления

14.2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации

14.3. Технология разработки уравленческих решений в антикризисном управлении

14.4. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного

15.1. Конфликты в развитии организации

15.2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении

15.3. Процессуальные характеристики конфликта

15.4. Антикризисное управление конфликтами

16.1. Антикризисные характеристики управления персоналом

16.2. Система антикризисного управления персоналом

16.3. Антикризисная политика в управлении персоналом

16.4. Принципы антикризисного управления персоналом

17.1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении

17.2. Модель менеджера антикризисного управления

17.3. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении

18.1. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном

18.2. Социальное партнерство в антикризисном управлении

18.3. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления

18.4. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами

18.5. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса

19.1. «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта - программа вывода американской экономики из кризиса

19.2. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда

19.3. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Chrysler

19.4. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой

Источник:

nashol.com

Антикризисное управление

Антикризисное управление. Беляев А.А., Коротков Э.М.

2-е изд. - М.: 2011. — 311 с.

В учебнике рассматриваются необходимость, актуальность антикризисного управления, его предмет, функции и принципы. Отмечается роль кризисов в развитии и функционировании социально-экономических систем, анализируются методологические проблемы разработки, применения методов и средств антикризисного управления. Большое внимание уделяется прогнозированию и оценке кризисов в процессах управления, разработке стратегии антикризисного управления. Приводятся анализ процедур банкротства предприятий, зарубежный опыт антикризисного управления.

Для студентов заочного обучения управленческих специальностей, слушателей бизнес-школ, предпринимателей. Книга может быть полезной для лиц, самостоятельно изучающих проблемы антикризисного менеджмента.

Раздел I Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития 4

Глава 1. Антикризисное управление как научная и учебная дисциплина 5

1.2. Антикризисное управление как особый тип управления 8

Глава 2. Роль кризисов в развитии социально-экономических систем 15

2.2. Причины и типология кризисов 17

2.3. Человеческий фактор и кризисы 21

Глава 3. Социально-политические кризисы 24

3.2. Стадии развития социально-политического кризиса 25

Глава 4. Кризисы и безопасность развития 30

4.2. Показатели (индикаторы) экономической безопасности применительно к производственному предприятию 34

4.3. Основные направления совершенствования управления экономической безопасностью страны . 36

Глава 5. Кризисы в развитии организации 41

5.2. Возникновение и распознавание кризисов организации 43

5.3. Этапы циклического развития организации 46

Раздел II Формирование и проявления антикризисного управления 51

Глава 6. Основные проблемы разработки и применения средств антикризисного управления 52

6.2. Организационно-управленческие проблемы предотвращения и преодоления кризиса 54

Глава 7. Основные факторы повышения эффективности антикризисного управления 57

7.2. Пути и факторы повышения эффективности антикризисного управления 58

Глава 8. Прогнозирование и оценка кризисов в процессе управления 63

8.2. Этапы прогнозирования кризисных ситуаций 67

8.3. Принципы и методы прогнозирования кризисов 70

Глава 9. Реструктуризация организаций как антикризисная мера 75

9.2. Реструктуризация систем управления организацией 78

Глава 10. Стратегия антикризисного управления 82

10.2. Разработка стратегии антикризисного управления 84

Глава 11. Процедуры банкротства 92

11.2. Основные процедуры банкротства 95

11.3. Банкротство градообразующих и сельскохозяйственных организаций 104

Раздел III Механизм антикризисного управления 109

Глава 12. Инновации в антикризисном управлении 110

12.2. Определение инновационных приоритетов со средой окружения фирмы 113

12.3. Процессные антикризисные инновации 116

12.4. Инновации в управлении персоналом 118

12.5. Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками и поставщиками 122

12.6. Продуктовые инновации 126

Глава 13. Совершенствование организационных структур в антикризисном управлении 132

13.2. Формы организационного оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления 137

Глава 14. Антикризисное управление в условиях риска 149

14.2. Классификация рисков в процессах антикризисного управления 152

14.3. Способы минимизации потерь и убытков в процессах антикризисного управления 156

Глава 15. Контроллинг как система предупреждения и профилактики кризисов в организации 164

15.2. Принципы контроллинга 166

15.3. Специфические функции контроллинга 168

15.4. Служба контроллинга в системе управления организацией 172

Раздел IV Человеческий фактор сотрудничества в антикризисном управлении 177

Глава 16. Человеческий капитал антикризисного управления 178

16.2. Человеческий капитал и управление социально-экономическими процессами 184

16.3. Роль человеческого капитала в системе антикризисного управления 190

16.4. Управление развитием человеческого капитала как фактор антикризисного развития организации 192

Глава 17. Арбитражный управляющий: требования, обязанности, права и ответственность 196

17.2. Основные права, обязанности и ответственность арбитражного управляющего 198

17.3. Требования к профессиональным способностям арбитражных управляющих 205

Глава 18. Корпоративное управление как фактор устойчивого развития организации 208

18.2. Основные условия эффективного корпоративного управления 213

18.3. Корпоративная культура как потребность антикризисного управления 217

18.4. Факторы проявления и изменения корпоративной культуры 219

18.5. Принципы формирования корпоративной культуры 222

Раздел V Антикризисное управление и процессы общественного развития 227

Глава 19. Государственное регулирование и антикризисное управление 228

19.2. Государственное регулирование экологических и социальных процессов 231

19.3. Деятельность государства по совершенствованию правовых аспектов антикризисного управления 238

Глава 20. Социальная и нравственная ответственность антикризисного менеджмента 246

20.2. Понятие «социальная ответственность» менеджмента организации 248

20.3. Нравственная ответственность в антикризисном менеджменте 253

20.4. Пути повышения социальной и нравственной ответственности менеджмента 256

Глава 21. «Новый курс» Ф.Д.Рузвельта — программа вывода американской экономики из кризиса 259

Глава 22. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда 266

Глава 23. Антикризисная экономическая политика Японии в послевоенный период (1945—1952) 271

Глава 24. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой 284

Глава 25. Опыт эффективного управления в ведущих зарубежных фирмах 291

25.2. Деятельность Ли Якокка по созданию антикризисной команды 300

Источник:

za-partoj.ru

Скачать Под ред

Антикризисное управление

Излагается современная концепция антикризисного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики с позиций фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления. При этом не упускаются из виду потребности практической деятельности современного менеджера. Учебник принципиально отличается от подобных изданий тем, что рассматривает источники, причины и проявление кризисов во всем разнообразии взаимосвязанных тенденций развития организации.

Некоторые проблемы антикризисного управления рассматриваются здесь впервые. Например, государственное регулированием! кризисных ситуаций, кризисы в системе государственного управления, роль профсоюзов в антикризисном управлении и др.

Учебник могут успешно использовать студенты при подготовке по специальности «Антикризисное управление», а также других специальностей направления «Менеджмент». Он будет полезен аспирантам, преподавателям и практическим работникам-менеджерам, работающим в сложных условиях экономического кризиса в нашей стране.

Источник:

mexalib.com

Беляев А

Беляев А.А. «Антикризисное управление»

Описание: В учебнике рассматриваются необходимость, актуальность антикризисного управления, его предмет, функции и принципы. Отмечается роль кризисов в развитии и функционировании социально-экономических систем, анализируются методологические проблемы разработки, применения методов и средств антикризисного управления. Большое внимание уделяется прогнозированию и оценке кризисов в процессах управления, разработке стратегии антикризисного управления. Приводятся анализ процедур банкротства предприятий, зарубежный опыт антикризисного управления. Для студентов заочного обучения управленческих специальностей, слушателей бизнес-школ, предпринимателей.

Раздел I КРИЗИСЫ В ТЕНДЕНЦИЯХ МАКРО- И МИКРОРАЗВИТИЯ

Глава 1. Антикризисное управление как научная и учебная дисциплина

1.1. Необходимость и актуальность антикризисного управления

1.2. Антикризисное управление как особый тип управления

Глава 2. Роль кризисов в развитии социально-экономических систем

2.1. Понятие «кризис» в развитии социально-экономических систем

2.2. Причины и типология кризисов

2.3. Человеческий фактор и кризисы

Глава 3. Социально-политические кризисы

3.1. Сущность и содержание социально-политического кризиса

3.2. Стадии развития социально-политического кризиса

Глава 4. Кризисы и безопасность развития

4.1. Экономическая составляющая в структуре национальной безопасности

4.2. Показатели (индикаторы) экономической безопасности применительно к производственному предприятию

4.3. Основные направления совершенствования управления экономической безопасностью страны

Глава 5. Кризисы в развитии организации

5.1. Организация как структурный элемент общественной системы

5.2. Возникновение и распознавание кризисов организации

5.3. Этапы циклического развития организации

Раздел II ФОРМИРОВАНИЕ И ПРОЯВЛЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 6. Основные проблемы разработки и применения средств антикризисного управления

6.1. Методологические проблемы разработки, применения методов и средств антикризисного управления

6.2. Организационно-управленческие проблемы предотвращения и преодоления кризиса

Глава 7. Основные факторы повышения эффективности антикризисного управления

7.1. Понятие и критерии эффективности антикризисного управления

7.2. Пути и факторы повышения эффективности антикризисного управления

Глава 8. Прогнозирование и оценка кризисов в процессе управления

8.1. Прогнозирование и классификация прогнозов

8.2. Этапы прогнозирования кризисных ситуаций

8.3. Принципы и методы прогнозирования кризисов

Глава 9. Реструктуризация организаций как антикризисная мера

9.1. Понятие и виды реструктуризации

9.2. Реструктуризация систем управления организацией

Глава 10. Стратегия антикризисного управления

10.1. Методологические подходы к определению стратегии управления

10.2. Разработка стратегии антикризисного управления

Глава 11. Процедуры банкротства

11.1. Банкротство и его основные признаки

11.2. Основные процедуры банкротства

11.3. Банкротство градообразующих и сельскохозяйственных организаций

Раздел III МЕХАНИЗМ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 12. Инновации в антикризисном управлении

12.1. Понятие «антикризисные инновации»

12.2. Определение инновационных приоритетов со средой окружения фирмы

12.3. Процессные антикризисные инновации

12.4. Инновации в управлении персоналом

12.5. Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками и поставщиками

12.6. Продуктовые инновации

Глава 13. Совершенствование организационных структур в антикризисном управлении

13.1. Тенденции развития организационных структур

13.2. Формы организационного оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления

Глава 14. Антикризисное управление в условиях риска

14.1. Антикризисное управление и риски

14.2. Классификация рисков в процессах антикризисного управления

14.3. Способы минимизации потерь и убытков в процессах антикризисного управления

Глава 15. Контроллинг как система предупреждения и профилактики кризисов в организации

15.1. Становление системы контроллинга

15.2. Принципы контроллинга

15.3. Специфические функции контроллинга

15.4. Служба контроллинга в системе управления организацией

Раздел IV ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР СОТРУДНИЧЕСТВА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

Глава 16. Человеческий капитал антикризисного управления

16.1. Научное содержание понятия «человеческий капитал»

16.2. Человеческий капитал и управление социально-экономическими процессами

16.3. Роль человеческого капитала в системе антикризисного управления

16.4. Управление развитием человеческого капитала как фактор антикризисного развития организации

Глава 17. Арбитражный управляющий: требования, обязанности, права и ответственность

17.1. Профессиональные и социально-нравственные требования к арбитражному управляющему

17.2. Основные права, обязанности и ответственность арбитражного управляющего

17.3. Требования к профессиональным способностям арбитражных управляющих

Глава 18. Корпоративное управление как фактор устойчивого развития организации

18.1. Корпорация как объект управления

18.2. Основные условия эффективного корпоративного управления

18.3. Корпоративная культура как потребность антикризисного управления

18.4. Факторы проявления и изменения корпоративной культуры

18.5. Принципы формирования корпоративной культуры

Раздел V АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕССЫ ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ

Глава 19. Государственное регулирование и антикризисное управление

19.1. Социальное государство как субъект регулирования социально-экономических процессов

19.2. Государственное регулирование экологических и социальных процессов

19.3. Деятельность государства по совершенствованию правовых аспектов антикризисного управления

Глава 20. Социальная и нравственная ответственность антикризисного менеджмента

20.1. Особенности менеджмента как социально-нравственного института

20.2. Понятие «социальная ответственность» менеджмента организации

20.3. Нравственная ответственность в антикризисном менеджменте

20.4. Пути повышения социальной и нравственной ответственности менеджмента

Глава 21. «Новый курс» Ф.Д.Рузвельта — программа вывода американской экономики из кризиса

Глава 22. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда

Глава 23. Антикризисная экономическая политика Японии в послевоенный период (1945—1952)

Глава 24. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой

Глава 25. Опыт эффективного управления в ведущих зарубежных фирмах

25.1. Принципы управления, используемые в ИБМ

25.2. Деятельность Ли Якокка по созданию антикризисной команды

Источник:

www.vse-ychebniki.ru

Коротков Э

Коротков Э.М. (ред.) Антикризисное управление

Скачивание файла

практической деятельности современного менеджера. Учебник принципиально отличается от подобных изданий тем, что рассматривает источники, причины и проявление кризисов во всем разнообразии взаимосвязанных тенденций развития организации.

Некоторые проблемы антикризисного управления рассматриваются здесь впервые. Например, государственное регулированием кризисных ситуаций, кризисы в системе государственного управления, роль профсоюзов в антикризисном управлении и др.

Учебник могут успешно использовать студенты при подготовке по специальности «Антикризисное управление», а также других специальностей направления «Менеджмент». Он будет полезен аспирантам, преподавателям и практическим работникам-менеджерам, работающим в сложных условиях экономического кризиса в нашей стране.

Комментарии Смотрите также

Збинякова Е.А. Антикризисное управление

Антикризисное управление. Шпаргалка

Книга позволит быстро получить основные знани.

Антикризисное управление. Шпаргалка

Книга позволит быстро получить основные знани.

Антикризисное управление. Шпаргалка

Книга позволит быстро получить основные знани.

Коротков Э.М. Антикризисное управление

Стратегии антикризисного управления.

Технологии антикризисного управления.

Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 11

11. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 512 с.

Модуль 11 «Антикризисное управление» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.

Шибеко А.Э. Антикризисное управление

Курс лекций предназначен для студентов системы открытого образования Академии управления при Президенте Республики Беларусь, обучающихся по специальности "Государственное управление и экономика".

Островских Т.И. Антикризисное управление

Введение в антикризисное управление.

Кризисы в управлении предприятием.

Гос. регулирование кризисных ситуаций.

Стратегия и тактика антикризисного управления.

Источник:

www.studmed.ru

Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебное пособие в городе Ярославль

В данном каталоге вы имеете возможность найти Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебное пособие по доступной стоимости, сравнить цены, а также найти прочие книги в группе товаров Бизнес и экономика. Ознакомиться с параметрами, ценами и обзорами товара. Доставка выполняется в любой населённый пункт РФ, например: Ярославль, Тула, Улан-Удэ.