Книжный каталог

И. В. Малькова Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников

Перейти в магазин

Сравнить цены

Описание

Франчайзинг – одна из многих, практикуемых ныне, разновидностей сетевых рыночных структур, которая означает эффективный способ кооперации независимых участников рынка, представляющих, как правило, крупный и малый бизнес. Это широко распространенная и весьма выгодная для обеих сторон сотрудничества форма предпринимательства, базирующаяся на совместном использовании брэнда – важнейшего нематериального актива и инструмента современной неценовой конкуренции. Конкурентные преимущества, обеспечиваемые франчайзингом, обусловливают заинтересованность в нем как продавца, так и покупателя фрашизы. Относительно новое для российской экономики явление, франчайзинг быстро развивается, несмотря на наличие определенных проблем. Заложенный в нем потенциал, обеспечивающий рост национальной экономики, повышение роли малого бизнеса, делает франчайзинг актуальным объектом научных исследований и государственной экономической политики.

Характеристики

  • Форматы

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
И. В. Малькова Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников И. В. Малькова Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников 152 р. litres.ru В магазин >>
И. А. Гурьянова Роль и место вузов в обеспечении конкурентоспособности кластерной экономики И. А. Гурьянова Роль и место вузов в обеспечении конкурентоспособности кластерной экономики 152 р. litres.ru В магазин >>
Игорь Анатольевич Максимцев Управление конкурентоспособностью: теория и практика. Учебник для вузов Игорь Анатольевич Максимцев Управление конкурентоспособностью: теория и практика. Учебник для вузов 679 р. litres.ru В магазин >>
Р. А. Фатхутдинов Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации Р. А. Фатхутдинов Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации 152 р. litres.ru В магазин >>
Сборник статей Роль правовой системы в обеспечении устойчивого социально-экономического развития. Материалы экспертной дискуссии, состоявшейся в РАНХиГС в рамках Гайдаровского форума 12–14 января 2017 года Сборник статей Роль правовой системы в обеспечении устойчивого социально-экономического развития. Материалы экспертной дискуссии, состоявшейся в РАНХиГС в рамках Гайдаровского форума 12–14 января 2017 года 139 р. litres.ru В магазин >>
Л. И. Цветкова Управление ресурсами страховой компании Л. И. Цветкова Управление ресурсами страховой компании 139 р. litres.ru В магазин >>
И. И. Баранова Конкурентный потенциал перерабатывающих предприятий АПК И. И. Баранова Конкурентный потенциал перерабатывающих предприятий АПК 248 р. litres.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Книга Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников - И

Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников О книге "Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников"

Франчайзинг – одна из многих, практикуемых ныне, разновидностей сетевых рыночных структур, которая означает эффективный способ кооперации независимых участников рынка, представляющих, как правило, крупный и малый бизнес. Это широко распространенная и весьма выгодная для обеих сторон сотрудничества форма предпринимательства, базирующаяся на совместном использовании брэнда – важнейшего нематериального актива и инструмента современной неценовой конкуренции. Конкурентные преимущества, обеспечиваемые франчайзингом, обусловливают заинтересованность в нем как продавца, так и покупателя фрашизы. Относительно новое для российской экономики явление, франчайзинг быстро развивается, несмотря на наличие определенных проблем. Заложенный в нем потенциал, обеспечивающий рост национальной экономики, повышение роли малого бизнеса, делает франчайзинг актуальным объектом научных исследований и государственной экономической политики.

На нашем сайте вы можете скачать книгу "Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников" И. В. Малькова бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Источник:

avidreaders.ru

Книга Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников, И

Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников

Серия: Современная конкуренция. Научные статьи

Франчайзинг – одна из многих, практикуемых ныне, разновидностей сетевых рыночных структур, которая означает эффективный способ кооперации независимых участников рынка, представляющих, как правило, крупный и малый бизнес. Это широко распространенная и весьма выгодная для обеих сторон сотрудничества форма предпринимательства, базирующаяся на совместном использовании брэнда – важнейшего нематериального актива и инструмента современной неценовой конкуренции. Конкурентные преимущества, обеспечиваемые франчайзингом, обусловливают заинтересованность в нем как продавца, так и покупателя фрашизы. Относительно новое для российской экономики явление, франчайзинг быстро развивается, несмотря на наличие определенных проблем. Заложенный в нем потенциал, обеспечивающий рост национальной экономики, повышение роли малого бизнеса, делает франчайзинг актуальным объектом научных исследований и государственной экономической политики.

Источник:

ebookbox.ru

Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников

ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА ModernLib.Ru И. В. Малькова - Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников, скачать книгу бесплатно Популярные авторы Популярные книги Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников

Франчайзинг – одна из многих, практикуемых ныне, разновидностей сетевых рыночных структур, которая означает эффективный способ кооперации независимых участников рынка, представляющих, как правило, крупный и малый бизнес. Это широко распространенная и весьма выгодная для обеих сторон сотрудничества форма предпринимательства, базирующаяся на совместном использовании брэнда – важнейшего нематериального актива и инструмента современной неценовой конкуренции. Конкурентные преимущества, обеспечиваемые франчайзингом, обусловливают заинтересованность в нем как продавца, так и покупателя фрашизы. Относительно новое для российской экономики явление, франчайзинг быстро развивается, несмотря на наличие определенных проблем. Заложенный в нем потенциал, обеспечивающий рост национальной экономики, повышение роли малого бизнеса, делает франчайзинг актуальным объектом научных исследований и государственной экономической политики.

книга супер (НУЖЕН САЙТ ПИШИТЕ В КОМЕНТАРИЯХ)

Спасибо большое за книги! Роман о мальчике, по имени Тэмуджин,которому предстояло, пройти через испытания и предательства, но всё же завоевать половину мира и стать Великим Чингисханом. Советую прочитать.

Автору "Мы славяне" Марии Семеновой: Не надо превращать наш любимый сайт бесплатных книг в место рекламы своих. Будьте любезны - в другое место.

Посмотрел фильм. Затягивает. Не предсказуемый сюжет

моя любимая книга

Прекрасное произведение. Очень динамичное, с острым сюжетом и оригинальной концовкой. Впервые прочитала Синие люди еще в детстве, а сейчас с удовольствием перечитала снова и прочла другие произведения от авторов Павел Багряк. Ребята, спасибо вам.

да ну прикольно

Чтоб вылечить зуб, нужно. для начала правдиво говорить о том, что зуб болит. И начать в нём разбираться. Не скрывая ни наличия нервов, ни пульпита, ни кариеса. А можно, конечно, закрыть глаза и попытаться сделать вид, что зуба нет. Только он, всё-равно, даст о себе знать. Никакое ханжество не поможет. Я, в общем-то, книжку эту не читал, но вопрос понимаю. Подростков либо интернет будет просвещать, либо такие книги. Пытаться что-то от них "скрыть" - бесполезно. Вы даже шлюз не сможете настроить, чтоб контент отсеивать. Да и он не поможет. Детки пытливые - обойдут. И не надо сразу вопить про пе***илов. Это ж книжка. Не хотите её своим детям покупать - не покупайте, вас никто не неволит и вашим детям её насильно не встучивает. Просто надо на вопросы смотреть честнее, а не устраивать здесь ханжеский морализм. Ещё не известно - чего он стоит.

Супер Артемис Фаул кок бы я хотела стать жителем волшевного народца.

Источник:

modernlib.ru

Книга Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников, БыстроКнига

Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников

Франчайзинг – одна из многих, практикуемых ныне, разновидностей сетевых рыночных структур, которая означает эффективный способ кооперации независимых участников рынка, представляющих, как правило, крупный и малый бизнес. Это широко распространенная и весьма выгодная для обеих сторон сотрудничества форма предпринимательства, базирующаяся на совместном использовании брэнда – важнейшего нематериального актива и инструмента современной неценовой конкуренции. Конкурентные преимущества, обеспечиваемые франчайзингом, обусловливают заинтересованность в нем как продавца, так и покупателя фрашизы. Относительно новое для российской экономики явление, франчайзинг быстро развивается, несмотря на наличие определенных проблем. Заложенный в нем потенциал, обеспечивающий рост национальной экономики, повышение роли малого бизнеса, делает франчайзинг актуальным объектом научных исследований и государственной экономической политики.

Издательство: : НОЧ «МФПУ «Синергия»

Источник:

bistrokniga.ru

ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ СОГЛАШЕНИЯ И ИХ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УЧАСТНИКОВ - PDF Document

ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ СОГЛАШЕНИЯ И ИХ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УЧАСТНИКОВ Category: Documents

  • 80 Современная конкуренция Стратегия и тактика Экономика наших дней демонстри-рует, с одной стороны, обострениеконкуренции, появление новых, все более изощренных форм и методов борь- бы за клиентов и прибыль, с другой сторо- ны, развитие интеграционных процессов в виде разнообразных форм сотрудничест- ва и объединений компаний. Рост межфирменной кооперации яв- ляется очевидной тенденцией эволюции современного рынка. Отражением дан- ной тенденции в науке явилось становле- ние теории сетевого маркетинга («network» маркетинга). В основе «network» подхода лежит видение фирмы не как обособлен- ного хозяйствующего субъекта, а как зве- на хозяйственных связей, партнера в се- ти взаимодействующих на рынке органи- заций. Эта сеть представляет собой до- статочно устойчивую рыночную структуру, влияет непосредственно на результаты деятельности участников кооперации. За- дача сетевого маркетинга — поиск парт- неров по бизнесу и налаживание с ними взаимовыгодного сотрудничества. Отно- шения с партнерами рассматриваются как еще один ресурс компании, фактор ее кон- курентоспособности. На практике сете- вой маркетинг принимает разнообразные формы, одной из которых служит фран- чайзинг. Эта прогрессивная форма пред- принимательства превратилась в ведущих странах в самостоятельное и весьма попу- лярное направление бизнеса. Термин «франчайзинг» происходит от французского слова «franchise», что оз- УДК 338. 66 Малькова И. В., к. э. н., доцент кафедры Экономической теории факультета , государственного управления МГУ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ СОГЛАШЕНИЯ И ИХ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УЧАСТНИКОВ Франчайзинг — одна из многих, практикуемых ныне, разновидностей сетевых рыночных структур, которая означает эффективный способ кооперации независимых участников рынка, представляющих, как правило, крупный и малый бизнес. Это широко распростра- ненная и весьма выгодная для обеих сторон сотрудничества форма предпринимательс- тва, базирующаяся на совместном использовании брэнда — важнейшего нематериаль- ного актива и инструмента современной неценовой конкуренции. Конкурентные преиму- щества, обеспечиваемые франчайзингом, обусловливают заинтересованность в нем как продавца, так и покупателя фрашизы. Относительно новое для российской экономики явление, франчайзинг быстро развивается, несмотря на наличие определенных проблем. Заложенный в нем потенциал, обеспечивающий рост национальной экономики, повыше- ние роли малого бизнеса, делает фрачайзинг актуальным объектом научных исследова- ний и государственной экономической политики.
  • 81 2007 / 4 (4) Стратегия и тактика начает «льгота, привилегия, право учас- тия». Международная ассоциация фран- чайзинга дает следующее его определение: «Франчайзинг — система перманентных от- ношений, устанавливаемых между франчай- зером и франчайзи, в результате которых знания, имидж, успех, методы производства и маркетинг передаются франчайзи в обмен на взаимное удовлетворение интересов»1. Авторы одного из популярных учебников по маркетингу определяют франчайзинг как «контрактное соглашение между компани- ей и человеком или фирмой, которое позво- ляет получателю франшизы заниматься оп- ределенным видом бизнеса под известным именем и в соответствии с определенны- ми правилами»2. Франчайзер — продавец особой лицензии (франшизы), предостав- ляющей особые права и привилегии ее покупателю — франчайзи. В российских нормативных документах соглашение о франчайзинге не выделяет- ся в качестве особого вида договоров на- ряду с договорами купли-продажи, аренды или подряда. Широкое распространение получила точка зрения, согласно которой франчайзинг является разновидностью коммерческой концессии и регулирует- ся исключительно главой 54 Гражданско- го Кодекса РФ. Однако содержание фран- чайзингового соглашения часто бывает шире коммерческой концессии. Если пос- ледняя ограничивается отношениями по использованию исключительных прав, то при франчайзинге одна сторона передает другой право на определенный вид бизне- са, использование разработанной систе- мы его ведения и репутационных активов. В дополнение к передаче исключительных прав франчайзер может взять на себя обя- зательства поставлять необходимое обо- рудование, сырье, осуществляет обучение персонала, оказывает консультационные 1 Купи брэнд. 2005. № 1. С. 29. 2 У. Руделиус и др. Маркетинг — М.: ДеНово, 2001. С. 659. услуги и помощь в управлении бизнесом, предоставляет непосредственную финан- совую поддержку и косвенную в виде по- ручений и гарантий. В соглашении может быть определена территория деятельнос- ти, а также предусмотрена возможность франчайзи продавать приобретенные пра- ва другим лицам. Франчайзи берет на себя обязательство соблюдать определенные стандарты качества. Их соблюдение кон- тролируется франчайзером. Франчайзин- говая схема предполагает взаимное дове- рие партнеров и открытость бизнеса. Таким образом, франчайзинг можно рассматривать как своеобразное «клони- рование» процветающего бизнеса. При- обретая франшизу, франчайзи получает некую «формулу успеха», бизнес-модель, гарантирующую ему сохранность и рента- бельность вложений. В зависимости от содержания предпо- лагающихся отношений франчайзинго- вое соглашение может включать в себя условия следующих договоров, предус- мотренных ГК РФ, — коммерческой кон- цессии, лицензионного возмездного ока- зания услуг, поставки, подряда, аренды. Смешанный характер соглашения требу- ет детальной проработки всей схемы в це- лях успешного взаимодействия сторон3. Франчайзинг приобретает специфичес- кие черты в зависимости от области его применения. В классическом варианте держатель франшизы платит единовре- менный франчайзинговый взнос за вход в сеть — паушальный платеж (в типич- ных случаях он составляет от 5 до 50 тыс. долл.) и делает периодические отчисле- ния в виде доли от прибыли или выручки (роялти). 3 Основой для подобного договора может слу- жить типовой контракт франчайзинга, разрабо- танный Международной торговой палатой. Пример франчайзингового договора см.: Стажкова М. М. Договор франчайзинга: правовые основы, учет, налоги. — М.: ООО ИИА «Налог Инфо», ООО «Ста- тус Кво 97», 2007. С. 70-77.
  • 82 Современная конкуренция Стратегия и тактика Ядром франчайзинговых отношений является передача прав пользования тор- говой маркой (фирменным наименовани- ем)4. Торговая марка и фирменное наиме- нование представляют собой особые ре- путационные активы, которые являются элементом нематериальных активов ком- пании5. Специалисты определяют послед- ние как «ценности, имеющие стоимост- ную оценку и не являющиеся физически- ми объектами»6. Значимость репутационных активов, особенно в некоторых отраслях, чрез- вычайно высока. Так, по данным меж- дународной консалтинговой компании Interbrаnd, стоимость торговой марки «Danon» составляет 75 % от рыночной капитализации фирмы, а для марки «Xe- rox» — 93 %7. Такое значение репутаци- онных активов обусловлено ролью, ко- торую они играют в современной неце- новой конкуренции на рынке псевдоизо- билия, где многие товары, предлагаемые разными производителями, по сути иден- тичны. В этих условиях первостепенное значение в предпочтениях потребителей приобретают восприятие компании и ее продукции. И одной из важнейших уп- равленческих задач становится форми- рование привлекательного образа фир- мы и ее товаров. 4 Торговая марка — средство индивидуализации и идентификации товара, которое включает в себя как минимум марочное название (имя товара) и гра- фическую часть (логотип). При выборе марочных на- званий фирма может придерживаться следующих стратегий: единого марочного названия, совпадаю- щего с названием фирмы, индивидуального мароч- ного названия (каждому товару свое имя) или инди- видуального марочного названия в сочетании с на- званием фирмы. 5 Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. — СПб.: Питер, 2001. С. 295-296. 6 Островская О. М. Банковское дело. Толковый словарь. — М., 2001. С. 242. 7 Домнин В. Н. Брендинг: новые технологии в России. — СПб.: Питер, 2001. С. 239. Желаемый образ фирмы — компания, предпочитающая честные и открытые от- ношения с клиентами, поставщиками, го- сударством. Важным компонентом обра- за выступает социальная ответственность. Исследование Waddock & Graves (1997 г.), в котором объектами были 22 компании, из них 11 с высокими показателями социаль- ной ответственности и 11 с низкими, по- казало, что на протяжении десяти лет у компаний, реализующих концепции соци- альной ответственности, финансовые ре- зультаты были лучше, чем у социально не ответственных фирм. Специальные иссле- дования подтвердили прямое влияние со- циальной ответственности компаний на объем их продаж. В цивилизованных стра- нах 78 % покупателей охотно купят продук- цию, если часть средств от покупки пойдет на благотворительность, 66 % охотно сме- нят торговую марку одной фирмы на мар- ку другой, поддерживающей социальные проекты, 33 % после цены и качества ре- агируют на то, насколько компания ответ- ственна8. Образ торговой марки — товар, отлич- ный от других, обладающий бесспорными преимуществами, в наибольшей степени соответствующий запросам целевого пот- ребителя. Иными словами, это товар, на- деленный так называемым «воспринимае- мым качеством». Фирменные наименования и торговые марки, хорошо известные рынку, имею- щие особую репутацию, привлекательные и предпочтительные, являются брэндами. Именно брэнды и выступают объектами франчайзинговых соглашений. Как товар- ные знаки и знаки обслуживания9, они — 8 Ивченко С. Экономический эффект корпора- тивной социальной политики / / Бизнес и общество. 2003. № 5. С. 22-23. 9 Зарегистрированная в установленном поряд- ке и пользующаяся правовой защитой торговая марка — товарный знак (аналогично в сфере услуг фирменное наименование — знак обслуживания).
  • 83 2007 / 4 (4) Стратегия и тактика объекты интеллектуальной собственнос- ти. Следовательно, в случае заключения франчайзингового договора имеет место распределение прав собственности (пра- ва владения и права пользования), то есть возникают арендные отношения10. По мнению специалистов, брэнды пред- ставляют собой особую ценность как с точки зрения потребителя (упрощая обра- ботку информации, усиливая уверенность при принятии решения о покупке, повышая удовлетворенность от приобретения и ис- пользования), так и с точки зрения произ- водителя или продавца (повышая эффек- тивность маркетинговых программ, обес- печивая приверженность товару, создавая конкурентные преимущества, облегчая работу с дистрибьюторами, а также при- нося доходы от франчайзинговых догово- ров). Как известно, стоимость (ценность), порождающая дополнительную стоимость (ценность), есть капитал. В рассматривае- мом случае речь идет об особом брэнд-ка- питале, величину которого, по мнению спе- циалистов, определяют следующие харак- теристики: осведомленность целевой аудитории о брэнде; лидерство в товарной категории, ве- личина рыночной доли; лояльность к брэнду (значение марки относительно других факторов, влияющих на покупку: цены, качества и т. п.; привер- женность марке); ценовая эластичность (сохранение большей части потребителей при повыше- нии цены и завоевание новых пониженной ценой); объединенные маркетинговые комму- никации — IMC (доступность, понятность и непротиворечивость коммуникаций); 10 Возможность передачи товарного знака или знака обслуживания в России предусмотрена Зако- ном РФ от 23 сентября 1992 г. № 3520-I «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» (Глава 5). В настоящее вре- мя закон действует в редакции от 11 декабря 2002 г. • • • • • каналы дистрибьюции товара, его це- на, качество и ценности марки. Франчайзинг представляет собой по су- ти предоставление в долгосрочную арен- ду брэнд-капитала, и рассматриваемый вид сделки напоминает лизинговое согла- шение (передачу в аренду средств произ- водства, зданий, сооружений). Однако у франчайзинга есть и заметные отличия от лизинга. Оборудование и строения име- ют срок службы, который определяет мак- симальный срок лизингового соглашения. В случае брэнд-капитала при правиль- ном брэнд-менеджменте речь идет часто (если это торговые марки-долгожители и фирменные наименования) о непреходя- щих и даже возрастающих ценностях, что делает возможным поддержание отноше- ний между франчайзером и франчайзи сколь угодно долго. Лизинг часто предус- матривает выкуп оборудования аренда- тором. В случае франчайзинга подобный исход отношений не предусмотрен. При лизинге величина периодических плате- жей определяется размером амортизаци- онных отчислений и процентом за кредит. Роялти — определенная доля прибыли, величина которой предстает как компро- мисс интересов обоих участников согла- шения. Она должна заинтересовать фран- чайзера продавать франшизу, а франчай- зи покупать ее, то есть зависит от соот- ношения спроса и предложения на рынке франшиз. Из вышесказанного следует, что обя- зательными условиями существования франчайзинговых соглашений являются наличие защиты предпринимательской деятельности патентами и свидетельства- ми о государственной регистрации торго- вых марок и фирменных наименований, а также заинтересованность потенци- альных франчайзи в заключении согла- шения. Последняя зависит от понимания значимости репутационных активов как таковых, а также от степени известнос- •
  • 84 Современная конкуренция Стратегия и тактика ти фирмы-франчайзера и ее продукции, лояльности к ним потребителей, успеш- ности деятельности уже существующих франчайзи. Единого мнения по поводу классифи- кации разновидностей франчайзинга не существует. Наиболее приемлемым вы- глядит выделение сервисного, торгового и производственного франчайзинга. Кри- терием данного деления служит сфера деятельности участников, которая накла- дывает отпечаток на содержание согла- шения. Определения данных видов фран- чайзинга выработаны Судом Европейско- го союза. Под сервисным франчайзингом понимают договор, по которому франчай- зи, действуя в соответствии с указания- ми франчайзера, предоставляет услуги под фирменным обозначением и знаком обслуживания франчайзера. Производс- твенный франчайзинг — это договор, по которому франчайзи, действуя в соответс- твии с указаниями франчайзера, сам изго- тавливает продукцию, которую он продает под торговой маркой франчайзера. Торго- вый франчайзинг — это договор, по кото- рому франчайзи ограничивается сбытом определенной продукции в торговом заве- дении, имеющем фирменное обозначение франчайзера11. Для торгового и сервисного франчай- зинга характерны вертикальные отноше- ния сторон договора, при которых фран- чайзер выступает в роли верхнего звена технологической цепочки, а группа фран- чайзи образует нижние ее звенья. В торго- вом франчайзинге различают четыре ти- пичные комбинации сторон: «изготовитель продукции — розничный торговец», «изго- товитель продукции — оптовый торговец», «оптовый торговец — розничный торго- вец», «оптовый торговец — розничный тор- говец». 11 Сосна С. А., Васильева Е. Н. Франчайзинг: Ком- мерческая концессия. — М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. С. 22. В зависимости от объема и вида ис- ключительных прав, предоставляемых франчайзером франчайзи, можно вы- делить простейшую и высшую формы франчайзинга. Для первой характерны относительно простые франшизные до- говоры, в соответствии с которыми фран- чайзи пользуется обычно лишь торговой маркой франчайзера для перепродажи купленных у него товаров. При высшей форме, получившей название «бизнес- формат-франчайзинг» (франчайзинг де- лового формата, полноформатный, комп- лексный франчайзинг), имеет место дуб- лирование схемы организации успеш- ного бизнеса, передача лучшего опыта. Договор включает дополнительные виды сотрудничества и служит эффективным инструментом распространения в пред- принимательской среде достижений на- учно-технического прогресса, передовых приемов маркетинга. Двухъярусную сеть представляет со- бой система субфранчайзинга. Она воз- никает в случае предоставления франчай- зером (именуемым мастером-франчайзе- ром) франчайзи права дальнейшего раз- вития сети на основе продажи франшизы от собственного имени. Франчайзи в этом случае становится субфранчайзером или «главным», «старшим» франчайзи. Франчайзинг имеет почти двухсотлет- нюю историю. Считается, что он заро- дился в Великобритании, откуда переко- чевал в США. Одним из пионеров в ис- пользовании франчайзинговой схемы была компания изобретателя знаменитых швейных машинок Й. Зингера. Она стала с 1863 г. взимать плату с розничных про- давцов своих изделий за предоставляе- мое им исключительное право продажи продукции на определенной территории. С 1893 г. «Дженерал Моторс» также стала расширять свою сбытовую сеть на осно- ве франчайзинговых договоров, соглас- но которым дилеры должны были вклады- вать собственный капитал, чтобы обес-
  • 85 2007 / 4 (4) Стратегия и тактика печивать высокий уровень обслуживания покупателей и тем самым поддерживать имидж фирмы-производителя. Продав- цы брали на себя обязательство не про- давать на закрепленной за ними террито- рии автомобили других производителей. С 1899 г. франчайзинг как способ разви- тия стала практиковать и компания «Ко- ка-Кола». В начале ХХ столетия франчай- зинг получил распространение в сфе- ре торговли товарами массового спро- са. На его основе возникли сети универ- магов. Франчайзинговые договоры стали практиковать предприятия сферы быто- вого обслуживания, досуга и развлече- ний. Заметное ускорение распростране- ние франчайзинга получило в 50-е годы прошедшего века. Появились всемирно известные «империи» общепита («Мак- доналдс», «Севен-ап», «Вимпи») и гости- ничного бизнеса («Хилтон», «Шератон», «Холидей-инн»). Но настоящий бум фран- чайзинга начался в 70-80-е годы. Счита- ется, что ему способствовал пересмотр отношения к франчайзингу в антитрес- товском законодательстве США. Фран- чайзинг стал рассматриваться как про- грессивная форма предпринимательс- тва, не наносящая существенного ущер- ба рыночной конкуренции. Он защищает фрашизную сеть от конкуренции «извне», со стороны «чужих», упрочает позиции участников соглашения благодаря объ- единению их усилий, но он отнюдь не ли- шает потребителя (клиента) права выбо- ра, обусловленного высоким качеством и уровнем обслуживания. Франчайзинговые системы в значи- тельной мере определяют лицо современ- ного хозяйства. По данным Международ- ной ассоциации франчайзинга, в насто- ящее время в мире насчитывается 16,5 тыс. франчайзеров с более 1,2 млн фран- чайзи. Объем продаж сетей составля- ет 1,4 трлн. долл., занятость населения в них — около 12 млн человек. Признанны- ми лидерами являются США (2000 фран- чайзеров), Южная Корея (1300), Кана- да (1200), Бразилия (1000), Япония (1000), Великобритания (950), Германия (700)12. Американская экономика на 40 % «фран- шизирована». По данным отчета компа- нии Pricewaterhouse, опубликованного в 2004 г., в стране более 760000 франчай- зинговых компаний генерировали ВНП на сумму более 1,5 трлн. долл., что составило около 10 % производства частного секто- ра экономики13. «Макдоналдс» — самая крупная в мире франчайзинговая фир- ма: 70 % заведений компании действу- ют на основе франшизы, а 45 % доходов компания получает от операций, прово- димых за пределами США14. В Западной Европе отмечается отставание от США в развитии франчайзинга. Тем не менее, франчайзинговая экономика ФРГ по ито- гам 2003 г. насчитывала 43 тыс. фран- чайзи. Она обеспечила 390000 рабочих мест, а ее оборот составил 25,4 млрд ев- ро15. В мировой практике франшизы при- меняются примерно в 80 видах деятель- ности, в том числе: в гостиничном хозяйс- тве, сфере общественного питания, в ав- тоуслугах (автозаправки, мойки, прокат, тюнинг, ремонт), в строительных услугах (ремонт, дизайн и оборудование квартир и т. п.). Франчайзинг на Западе представ- лен и в таких современных секторах эко- номики, как телекоммуникации, инфор- мационные технологии и др. Развитие франчайзинга в западных странах с каждым годом набирает тем- пы, что объясняется целым рядом преиму- ществ и выгод, которые обеспечивает дан- ная схема ведения бизнеса. Это общее по- вышение экономической эффективности 12 Франчайзинг. Каталог / / Секрет фирмы. 2007. № 15. С. 113. 13 Купи брэнд. 2005. № 1. С. 6, 24. 14 У. Руделиус и др. Маркетинг — М.: ДеНово. 2001. С. 155. 15 Купи брэнд. 2005. № 1. С. 6.
  • 86 Современная конкуренция Стратегия и тактика в пределах сети производства и / или рас- пределения за счет объединения усилий и координации действий участвующих субъ- ектов рыка, оптимизация затрат на раз- личных уровнях, минимизация коммерчес- ких рисков, повышение конкурентоспо- собности цепи в целом и каждого ее учас- тника в отдельности. Для продавца франшизы франчай- зинг выступает альтернативной стратеги- ей наряду с созданием собственной сети или слиянием (поглощением). Франчай- зинг экономит финансовые средства, не- обходимые для открытия новых предпри- ятий. Как правило, основную часть капи- тальных затрат берет на себя франчайзи. Он приобретает необходимые для бизнеса помещения, делает ремонт в соответствии со стандартами корпоративного стиля, по- купает оборудование и инвентарь, обес- печивает бизнес оборотными средства- ми, оплачивает работу персонала. Сред- ние затраты на создание одной франчай- зинговой точки составляют 50 тыс. долл. С точки зрения франчайзера, эти средс- тва можно считать привлеченным капита- лом. Франчайзинг является эффективным и быстрым методом территориальной экс- пансии, в том числе и за рубежом16. Прак- тика показывает, что запустить на новой территории франшизное предприятие по- лучается быстрее, чем открыть там собс- твенное подразделение. Франчайзи лучше знают особенности своего региона, часто обладают необходимым административ- ным ресурсом. Одна из составляющих успешности франчайзинга — эффективный менедж- мент. Считается, что менеджеры франчай- 16 По этому пути в России идут как иностран- ные фирмы — OBI (магазины стройматериалов),I Sbarro (фастфуд), Yves Delorm (постельное белье), Lara Etam (одежда), так и российские — «Красный куб» (товары для дома), «Эльдорадо» и «Техноси- ла» (электробытовые товары), Sela (одежда), Dixi (салоны связи), «Планета Фитнес» (фитнес-клубы) и др. зинговых предприятий обычно работают лучше собственных сотрудников компа- нии в ее подразделениях. Это объясняет- ся различием мотивации. Служащие ком- пании не несут имущественную ответс- твенности за свои действия. Их профес- сиональные промахи максимум грозят им увольнением. Руководители фрашизных предприятий — это, как правило, их собс- твенники, которые работают на самих се- бя, и успех предприятия — их прибыль, а неуспех — возможное разорение. Фран- чайзинг позволяет франчайзеру эконо- мить средства, необходимые для содержа- ния громоздкой управленческой структу- ры, в том числе службы управления персо- налом, сокращает проблемы, связанные с наймом и увольнением кадров, начислени- ем зарплаты и т. п. Франчайзинг приносит франчайзеру как прямые, так и косвенные доходы. Пер- вые в виде упоминавшихся выше паушаль- ных платежей и роялти. Во втором случае речь идет о наращивании брэнд-капитала в результате расширения масштабов ры- ночного присутствия брэнда, повышения степени его известности и предпочтитель- ности, что в конечном итоге ведет к увели- чению стоимости компании. Для франчайзи приобретение фран- шизы — наиболее простой путь начала предпринимательской деятельности, спо- соб понижения рыночных рисков. По дан- ным Института Гэллапа за 2003 г., 83 % не- зависимых предпринимателей прекра- щают свою деятельность после пяти лет с момента открытия собственного дела. В то же время 92 % предпринимателей, начавших дело на основе приобретения франшизы, через пять лет успешно про- должают работать.17 Создание собствен- ных брэндов — рискованный путь, связан- ный с огромными затратами. Исследова- ния говорят о чрезвычайно высоком уров- не провалов новых торговых марок. Лишь 17 Купи брэнд. 2005. № 1. С. 6.
  • 87 2007 / 4 (4) Стратегия и тактика одна идея из сотни приносит высокую при- быль18. Как отмечено выше, франчайзи помимо брэнда получает апробирован- ные технологии, консультации, разного ро- да поддержку. Для него, например, гораз- до легче получить стартовый кредит, пос- кольку гарантом выступает франчайзер. С позиции франчайзи франчайзинг час- то трактуется как «льготное предпринима- тельство». Будучи построен на взаимном интересе, франчайзинг не свободен от рисков, про- тиворечий и конфликтов сторон. У каждо- го из участников наряду с общими оста- ются и собственные цели. Иногда мнение владельца франчайзингового предпри- ятия по вопросам ведения бизнеса может существенно отличаться от предлагаемых франчайзером стандартов. Нередко фран- чайзи рассматривают открытие других то- чек как появление конкурентов. Сущест- вует риск ухода франчайзи из сети вмес- те с секретами франчайзера. Эти пробле- мы минимизируются благодаря должному законодательному регулированию данной формы ведения бизнеса, качеству заклю- чаемых франчайзинговых договоров, про- светительской работе. История развития российского фран- чайзинга началась с деятельности науч- но-производственного объединения «До- ка» (1990 г.). На основе единой технологии и современного оборудования по схеме франчайзинга создавались малые пред- приятия по производству пиццы («До- ка Пицца»). Моделью бизнеса на основе франчайзинговой формы организации являлась и компания «Довгань», под мар- кой которой выпускали продукцию более 150 предприятий. Опыт этих компаний считается неудачным, но причины неудач не связаны с самой идеей франчайзинга, поэтому этим опытом не стоит пренебре- гать. 18 Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. — СПб.: Питер, 2003. С. 244. Одним из западных пионеров фран- чайзинга на российском рынке была ком- пания Baskin Robbins (крупнейший миро- вой производитель мороженого), кото- рая к 1998 г. в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и других городах Рос- сии обеспечила открытие более 20 кафе и около 70 киосков под своим брэндом. Около 50 млн. россиян (40 % городско- го населения страны) оказались в радиу- се действия маркетинга компании19. В ка- честве стратегии выхода на российский рынок франчайзинг использовали также компании Eastman Kodak, Reebok, Nike и др. Данную схему развития бизнеса взя- ли на вооружение и российские участни- ки рынка. Достоверной статистики распростра- нения франчайзинга в нашей стране не существует. По одним оценкам (Междуна- родной ассоциации франчайзинга — IFA), к 2005 г. на отечественном рынке дейс- твовали 100 компаний-франчайзеров и 5500 франчайзи, по другим данным, в стране работали примерно 200 франчай- зинговых систем в 10-15 областях. Интер- нет-данные свидетельствуют, что на се- годняшний день в России зарегистриро- вано около 500 компаний-франчайзеров. Однако некоторые эксперты полагают, что данная цифра завышена, на самом деле таких компаний 300-400 или даже не более 260. В любом случае эта фор- ма бизнеса в России демонстрирует до- статочно высокие темпы роста, при со- хранении которых по количеству фран- чайзеров страна в ближайшие годы до- гонит мировых лидеров. Большинство франчайзеров на отечественном рынке пока имеют небогатую историю. Сред- ний возраст российского франчайзера составляет 2,5 года20. Однако динамизм 19 У. Руделиус и др. Маркетинг — М.: ДеНово. 2001. С. 155. 20 Купи брэнд. 2005. № 1, С. 7, 12, 13; 2006. № 2. С 4; Секрет фирмы, 2007. № 15. С. 114.
  • 88 Современная конкуренция Стратегия и тактика некоторых компаний, обеспечиваемый франчайзингом, впечатляет. Так, фир- ма Savage всего за два с половиной го- да с помощью франчайзинга выстроила розничную сбытовую сеть из 135 фран- чайзинговых магазинов (самой компании принадлежит всего 8 магазинов) по всей России и в СНГ в более чем 80 городах21. В среднем по России на одного фран- чайзера приходится около 6 франчайзи. Больше половины систем можно отнести к небольшим (по классификации журна- ла Economist к таковым относятся систе- мы с менее чем 30 точками). 28 % фран- шиз принадлежат крупным предприяти- ям, насчитывающим более 100 операто- ров. Существует тенденция к укрупнению франчайзинговых систем22. В нашей стране наиболее активно франчайзинг используется в таких облас- тях, как продажа товаров народного пот- ребления и в сфере услуг (48 % и 22 % от общего числа сетей соответственно). В торговле товарами народного потреб- ления безусловными лидерами являются компании, специализирующиеся на прода- же одежды (44 %), подарков (14 %), бытовой техники, ПК и средств связи (12 %), обуви (8 %)23. Появляются новые сферы приме- нения франчайзинга (например, риэлтерс- кие услуги — «Миэль», «Хирш», развлека- тельные центры — Star Galaxy). В распространении франчайзинга в российских регионах пока тон задают франчайзеры из Москвы и Санкт-Петер- бурга. На активности местных франчай- зеров сказывается, в частности, дефицит специалистов и обучающих программ по новым технологиям ведения бизнеса. Но в целом, франчайзинг в России на- ходится пока на начальной стадии. В его 21 Франчайзинг. Каталог / / Секрет фирмы. 2007. № 15. С. 119. 22 Купи брэнд. 2006. № 2. С. 4. 23 Франчайзинг. Каталог / / Секрет фирмы. 2007. № 15. С. 113. распространении заинтересованы как оте чественные предприниматели, так и государство. Франчайзинг создает мак- симально благоприятные стартовые ус- ловия для малого бизнеса, значимость которого в российской экономике су- щественно ниже, чем в ведущих эконо- мически развитых странах. А рост мало- го бизнеса — это и дополнительные ра- бочие места, и доходы, и налоговые пос- тупления, и поддержание конкурентной рыночной среды. Кроме того, работа на принципах франчайзинга предполага- ет обязательную прозрачность бизнеса, открытость партнерских отношений, по- этому способствует выводу экономики из «тени», что является весьма актуаль- ной проблемой. Практика франчайзинга рассматривается также как путь цивили- зации отечественного предпринимателя. Распространение данной формы отно- шений будет способствовать укрепле- нию хозяйственных связей между реги- онами страны, а следовательно, сохра- нению ее экономической и политической целостности. Вместе с тем, развитие франчайзин- га в России наталкивается на определен- ные трудности. Одними из них являются отсутствие в России, в отличие от США и ряда других стран, специального законо- дательства по франчайзингу и должной поддержки его со стороны государства. Принятая в соответствии с ГК РФ система двойной регистрации договоров коммер- ческой концессии в патентном ведомстве и налоговых органах громоздка и не соот- ветствует духу нашего времени, для кото- рого характерна либерализация рынка24. К числу трудностей относятся недостаточ- ная информированность и невысокий про- фессиональный уровень потенциальных 24 В соответствии с принятыми поправками в гла- ву 54 ГК РФ с 1 января 2008 г. договоры коммерче- ской концессии будут регистрироваться только в Роспатенте.
  • 89 2007 / 4 (4) Стратегия и тактика франчайзи, их психологическая неготов- ность платить за интеллектуальную собс- твенность и работать под «чужим» име- нем, именно работать, а не ждать, купив франшизу, когда прибыль сама потечет в карман. Одна из серьезнейших проблем в России — неуважение к интеллектуаль- ной собственности, недостаточная ее за- щищенность, распространенность подде- лок. Неразвитость компьютерных сетей, невозможность связать в сеть мобильные киоски на улицах не позволяют российс- ким участникам использовать технологии он-лайнового контроля за сбытом и ассор- тиментом продукции, что типично для за- падных систем. Трудности развития франчайзинга в России определяют его некоторые осо- бенности. Многие из российских компа- ний-франчайзеров («Горячие крендели», «Теремок — Русские блины», «Эконика»), не желая отпугивать своих партнеров, не взимают с них роялти и закладывают свою прибыль в цену продукции, которую обя- зуются покупать у них франчайзи, другие прибегают к разным схемам взимания ро- ялти25. Еще одной особенностью российс- кого франчайзинга является недостаточ- ное соблюдение стандартов качества, осо- бенно в фаст-фудах (что нанесло сущест- венный вред, например, проекту «Русское бистро»). Для развития франчайзинговой сис- темы бизнеса в нашей стране необхо- дима активная информационно-просве- тительская работа. Свой вклад должны внести Российская ассоциация фран- чайзинга, подкомитет по франчайзингу комитета потребительского рынка Торго- во-промышленной палаты России (ТПП) и учрежденная той же ТПП в содружес- 25 «Магазин горящих путевок» в Москве, где есть возможность контроля продаж, получа- ет 40 % прибыли франчайзи, а для региональных партнеров установлена фиксированная сумма платежа — примерно 24 тыс. долл. в год. — Купи брэнд. 2005. С.12. тве с Институтом экономики РАН Шко- ла профессионального франчайзинга (ШПФ), ставшие с 2003 г. традиционными Международные выставки «Купи брэнд», выход журнала с аналогичным названи- ем, выпуск компанией «Эксподар» сов- местно с Департаментом поддержки и развития малого предпринимательства правительства Москвы ежегодного ката- лога «Франчайзеры в РФ», содержаще- го полный обзор всех компаний, пред- лагающих франшизы. Но действитель- ный прогресс в развитии франчайзинга предполагает полноценную поддержку государства, которая должна выразить- ся, в частности, в принятии специально- го закона. Его появление будет означать официальное признание значимости франчайзинга и его многогранных воз- можностей. На сегодняшний день во всем мире франчайзинг расценивается как прогрес- сивная форма ведения бизнеса, способс- твующая повышению конкурентоспособ- ности и реализации целей участников партнерских отношений. В докладе, пос- вященном перспективам и проблемам развития франчайзинга в США, Комитет по малому бизнесу Палаты представите- лей Конгресса США повторил ранее вы- сказанную точку зрения, что франчай- зинг стал наиболее динамичным видом предпринимательства после изобрете- ния столетие назад формы коммерчес- кой корпорации26. Самое важное свойс- тво франчайзинга заключается в том, что это одна из немногих форм ведения биз- неса, которая побуждает крупный капи- тал заботиться о малых и средних пред- приятиях, создавать условия для их про- цветания. Сколь бы обширной ни была франшизная сеть, она не отрицает сво- боду конкуренции и возможность вхожде- 26 Сосна С. А., Васильева Е. Н. Франчайзинг: Коммерческая концессия. М.: ИКЦ «Академкнига». 2005. С.7.
  • 90 Современная конкуренция Стратегия и тактика ний в рынок новых участников. Ограниче- ния конкуренции имеют место лишь в гра- ницах сети. Решение задач ускорения экономи- ческого развития России и полноценной интеграции ее в мировое экономическое сообщество актуализирует активное ис- пользование франчайзинга в нашей стра- не. По мнению Президента Торгово-про- мышленной палаты РФ Е. М. Примакова, «уникальность этого направления в эко- номике заключается в том, что оно орга- нично сочетает интересы государства, от- дельного предпринимателя и всего обще- ства»27. Литература 1. Дельтей Ж. Франчайзинг / Пер. с франц. под ред. В. И. Черенкова. — СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. 27 Купи брэнд, 2005, № 1, С. 4. 2. Зеляков Д. Н., Макашев М. О. Франчайзинг. Интегрированные формы организации биз- неса: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2003. 3. Лебедев И. В. Франчайзинг по-русски. Мифы и реальность. — СПб.: Вектор, 2006. 4. Сосна С. А., Васильева Е. Н. Франчайзинг: Коммерческая концессия. — М.: ИКЦ «Ака- демкнига», 2005. 5. Спинелли-мл. С., Розенберг Р., Берли С. Франчайзинг — путь к богатству / Пер. с англ. — М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2007. 6. Стажкова М. М. Договор франчайзинга: пра- вовые основы, учет и налоги. — М.: ООО ИИА «Налог Инфо», ООО «Статус Кво 97», 2007. 7. Журнал «Купи брэнд». 8. Журнал «Секрет фирмы». Статья поступила в редакцию I. Malkova PhD (Economics), Assistant Professor, Economics Theory Chair, Civil Service Faculty, Lomonosov Moscow State University FRANCHISE AGREEMENTS AS A FACTOR INFLUENCING THE COMPETITIVENESS OF THE PARTIES Franchising is one of the forms of operation for the market chain operators. This is an effective way of building cooperation between the independent market players who, as a rule, represent some large and small enterprises. This is a popular form of building a business relation which is based upon the common use of a brand for the mutual profit of both companies. The brand is one of the most important intangible assets of a company and is an instrument used in the modern competi- tion where the other-than-the-price factors make an impact. A franchise agreement guarantees some competitive advantages for both the buyer and the seller of the brand name use rights. This form of operation has not been used for long by the Russian market players, but its popularity is growing fast in spite of some existing barriers. As the franchising potential secures the national economy growth and makes the small businesses play a more important role in the market econo- my, this form of cooperation becomes a subject matter of the scientific research and a factor in the state economic policy development.

80 Современная конкуренция Стратегия и тактика Экономика наших дней демонстри-рует, с одной стороны,…

РОЛЬ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В ОБЕСПЕЧЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОБЛЕМНОГО РЕГИОНА

УДК 338.24 ББК 65.050.14 К 20 Т.Л. Каппушева Ассистент кафедры информатики и информационных технологий…

ФИНАНСЫ ДОМОХОЗЯЙСТВ И ИХ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ ИНВЕСТИЦИЙ

136 Е К О Н О М ІК А ін ве ст и ц ій н і п ро ц ес и БІЗНЕСІНФОРМ № 12 ’2013 www.business-inform.net УДК 338.2;330.322.12:330.55…

Деньги и их роль в регулировании экономики

Деньги и их роль в регулировании экономики преподаватель экономики ГБОУ РМ СПО (ССУЗ) «Зубово-Полянский…

Шрифты и их роль в печатных изданиях

РЕФЕРАТ Пояснительная записка к диплому проекту содержит: - 72 страницы; - 15 рисунков; - 4 таблицы;…

Геопорталы и их роль в геоинформатике

Геопорталы и их роль в геоинформатике. Выполнила: Студентка 3 курса Группы 317 Касаткина А. Геопортал.…

ЕВРОРЕГИОНЫ И ИХ РОЛЬ В ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССАХ

10 А. С. Гражданкин ЕВРОРЕГИОНЫ И ИХ РОЛЬ В ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССАХ Современная Европа представляет…

РОЛЬ И МЕСТО АГРАРНОЙ НАУКИ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Р. РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК ВСЕРОССИЙСКИЙ НИИ ЭКОНОМИКИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА.…

МОНИТОРИНГ ФИСКАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ И ЕГО РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ

262 Е К О Н О М ІК А ф Ін ан сИ , г ро ш о вИ й о бІ г І к ре д И т БІЗНЕСІНФОРМ № 12 ’2012 www.business-inform.net УДК…

РОЛЬ МЕДИЦИНСКОГО ПРАВА И ЭКСПЕРТИЗЫ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРАВ ГРАЖДАН

6 «yo?iaaiee» ii?aaaeyeenu eae caaieaaaiey, aucaaiiua iainoi?i?iuieauneacuaaieyieeee iinooieaiea?a?a,…

Роль науки и образования в обеспечении инновационного развития АПК

Роль науки и образования в обеспечении инновационного развития АПК. А.В.Турьянский д.э.н., ректор…

роль транспорта в обеспечении надежности и гибкости цепей поставок

Презентация PowerPoint Транспорт: специфика услуг, тенденции развития отрасли в мире и Украине Показатели…

ОСОБЕННОСТИ СОДЕРЖАНИЯ ПРОГРАММ ПРЕДШКОЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ И ИХ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ НЕПРЕРЫВНОСТИ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ДЕТЕЙ ПРЕДШКОЛЬНОГО И МЛАДШЕГО ШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА

550 ИзвестИя Пензенского государственного ПедагогИческого унИверсИтета имени в. г. БелИнского…

ОСОБЕННОСТИ СОДЕРЖАНИЯ ПРОГРАММ ПРЕДШКОЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ И ИХ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ НЕПРЕРЫВНОСТИ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ДЕТЕЙ ПРЕДШКОЛЬНОГО И МЛАДШЕГО ШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА

550 ИЗВЕСТИЯ ПЕНЗЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА имени В. Г. БЕЛИНСКОГО…

Многообразие моллюсков и их роль в природе и жизни человека

1. Еременко Мария Владимировна Учитель биологии I категории ГКООУ «Санаторная школа-интернат…

КРИМИНАЛИСТИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТИЗЫ И ИХ РОЛЬ В РАСКРЫТИИ И РАССЛЕДОВАНИИ ПРЕСТУПЛЕНИЙ

Бизнес в законе 1'2010 122 КРИМИНАЛИСТИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТИЗЫ И ИХ РОЛЬ В РАСКРЫТИИ И РАССЛЕДОВАНИИ…

НАЛОЖЕННЫЕ ЯВЛЕНИЯ В ЛИТОГЕНЕЗЕ И ИХ РОЛЬ В ОСАДКООБРАЗОВАНИИ ИНОСТРАННЫЕ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ СЕТИ В РОССИИ: МАСШТАБЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РОЛЬ В ЭКОНОМИКЕ

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА ISSN 1998-992X. Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Сер. 3, Экон. Экол. 2014. № 1 (24) 99 a И нш ак ов а…

МЕСТО И РОЛЬ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРАВ И СВОБОД ЧЕЛОВЕКА И ГРАЖДАНИНА

Бизнес в законе 6'2011 50 4. ГРАЖДАНСКОЕ ПРАВО, ЖИЛИЩНОЕ ПРАВО, МЕЖДУНАРОДНОЕ ЧАСТНОЕ ПРАВО 4.1. МЕСТО…

РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В ОБЕСПЕЧЕНИИ УСТОЙЧИВОСТИ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ

ЕСТНИК ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА 2012 Экономика №2(18) УДК 330.101 В.С. Чувакина, А.В. Турлов…

Источник:

vdocuments.site

И. В. Малькова Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников в городе Новокузнецк

В данном интернет каталоге вы всегда сможете найти И. В. Малькова Франчайзинговые соглашения и их роль в обеспечении конкурентоспособности участников по разумной цене, сравнить цены, а также изучить другие книги в категории Бизнес и экономика. Ознакомиться с параметрами, ценами и рецензиями товара. Доставка товара может производится в любой город РФ, например: Новокузнецк, Ярославль, Томск.