Книжный каталог

Пинтосевич, Ицхак Влияй! 7 заповедей лидера

Перейти в магазин

Сравнить цены

Описание

Ицхак Пинтосевич занимает второе место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности, тренер успеха №1 на русскоязычном пространстве, в прошлом бронзовый призер Чемпионата мира по легкой атлетике и удачный бизнесмен. В этой книге-тренинге Ицхак не только делится своим опытом работы с лидерами, он собрал все самые мощные инструменты и стратегии влияния, почерпнутые из лучших книг по лидерству за последние 100 лет. Среди клиентов Пинтосевича самые успешные компании мира - такие, как Procter & Gamble, Deloitte, Danon, Leo Burnett, PSB-Films, MasterCard, Mary Kay, Приват Банк , а также политики, бизнесмены и звезды шоу-бизнеса. Специальный бонус для читателей: видеотренинг от Ицхака Пинтосевича в подарок. Подробности внутри книги.

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
Пинтосевич И. Влияй 7 заповедей лидера Пинтосевич И. Влияй 7 заповедей лидера 413 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Ицхак Пинтосевич Влияй! 7 заповедей лидера Ицхак Пинтосевич Влияй! 7 заповедей лидера 249 р. litres.ru В магазин >>
Ицхак Пинтосевич Влияй! 7 заповедей лидера Ицхак Пинтосевич Влияй! 7 заповедей лидера 423 р. book24.ru В магазин >>
Пинтосевич И. Живи 7 заповедей энергии и здоровья Пинтосевич И. Живи 7 заповедей энергии и здоровья 321 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Пинтосевич И. Живи 7 заповедей энергии и здоровья Пинтосевич И. Живи 7 заповедей энергии и здоровья 413 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Ицхак Пинтосевич Влияй! 7 заповедей лидера Ицхак Пинтосевич Влияй! 7 заповедей лидера 336 р. ozon.ru В магазин >>
Ицхак Пинтосевич Живи. 7 заповедей энергии и здоровья Ицхак Пинтосевич Живи. 7 заповедей энергии и здоровья 249 р. ozon.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Влияй! 7 заповедей лидера скачать бизнес-книгу Ицхака Пинтосевича: скачать бесплатно fb2, txt, epub, pdf, rtf и без регистрации

Влияй! 7 заповедей лидера - Ицхак Пинтосевич

Город издания: Москва

Ицхак Пинтосевич занимает второе место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности, тренер успеха № 1 на русскоязычном пространстве, в прошлом бронзовый призер Чемпионата мира по легкой атлетике и удачный бизнесмен. В этой книге-тренинге Ицхак не только делится своим опытом работы с лидерами, он собрал все самые мощные инструменты и стратегии влияния, почерпнутые из лучших книг по лидерству за последние 100 лет. Среди клиентов Пинтосевича самые успешные компании мира – такие, как Procter & Gamble, Deloitte, Danon, Leo Burnett, PSB-Films, MasterCard, Mary Kay, «Приват Банк», а также политики, бизнесмены и звезды шоу-бизнеса. Специальный бонус для читателей: видеотренинг от Ицхака Пинтосевича в подарок. Подробности внутри книги.

После ознакомления Вам будет предложено перейти на сайт правообладателя и приобрести полную версию произведения.

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Источник:

biznes-knigi.com

Читать бесплатно книгу Влияй! 7 заповедей лидера, Ицхак Пинтосевич

Влияй! 7 заповедей лидера Книги серии «Психология. Система+» от Ицхака Пинтосевича

Ицхак Пинтосевич – современный писатель, профессиональный тренер и эксперт по личностному росту и развитию бизнеса, автор книг в жанре здоровья и самосовершенствования.

«Действуй! 10 заповедей успеха»

Все, чего Ицхак Пинтосевич добился в жизни, – результат его уникальной программы по самосовершенствованию, которой он наконец делится с читателями.

Его программа – это синтез последних открытий в области психологии, менеджмента, личностного роста, секретов подготовки спортсменов-олимпийцев и законов мироздания из Каббалы. Она создана для тех, кто может уделять своему развитию не более 30 минут в день. Вместо советов – готовая программа действий. Благодаря ей можно в несколько раз увеличить свою эффективность и легко достигать максимальных результатов в любом деле.

«Богатей! 4 основы и главный секрет»

Книга «Богатей! 4 основы и главный секрет» научит вас психологическим основам и навыкам системного богатства и успеха. Благодаря пошаговым инструкциям вы выстроите свою четкую стратегию богатства. Первые результаты можно увидеть прямо во время прочтения. Это будут изменения в вашем мышлении и навыках. Вы получите самое лучшее, что Ицхак Пинтосевич собрал за долгие годы работы, и закрепите знания с помощью его авторской методики сверхобучения.

«Влияй! 7 заповедей лидера»

В этой книге-тренинге Ицхак не только делится своим опытом работы с лидерами, он собрал все самые мощные инструменты и стратегии влияния, почерпнутые из лучших книг по лидерству за последние 100 лет.

«Живи! 7 заповедей энергии и здоровья»

Эта книга – синтез последних открытий в области медицины, физиологии, психологии и секретов подготовки спортсменов-олимпийцев. Ее автор Ицхак Пинтосевич создал уникальную программу для занятых людей, большую часть времени проводящих на работе, устремленных к достижению важных для себя целей и не желающих менять свой график. Цель программы – спасти их от «поломок», депрессий и болезней. Благодаря ей можно в короткий срок повысить свой уровень энергичности, улучшить здоровье и добиться высочайшей степени личной производительности в жизни.

Отзывы на книги Ицхака Пинтосевича из ozon.ru и facebook.com

«Как эксперт в области лидерства, могу уверенно сказать, что книга-тренинг Ицхака Пинтосевича «Влияй! 7 заповедей лидера» с удовольствием будет прочитана каждым, кто стремится к успеху. И на это есть пять причин: 1) люди нуждаются в легкости понимания, как двигаться вперед; 2) лидеры всегда ищут возможность получить источник вдохновения на новые подвиги; 3) опыт показывает: вчерашних знаний недостаточно для прогресса; 4) большинству лидеров необходимы такие слова, которые раскроют ваш потенциал; 5) искренность слов и приведенных цитат поднимет вас на новый уровень развития.

«Кто-то из мудрых сказал: жить нужно так, чтобы не жалеть ни об одном прожитом дне. Именно так учит жить Ицхак – ярко, полноценно, счастливо! Вдыхать воздух полной грудью, наслаждаться каждым днем и, конечно же, уверенно идти к своей главной цели. Его советы просты и в то же время бесценны – в этом их уникальность. Рекомендую! Читайте, заряжайтесь энергией и будьте настоящими лидерами!»

«Был на тренингах Ицхака Пинтосевича в Москве. Это круче, чем Кови и все остальные. Даже сейчас, когда вспоминаю о тренинге, приходит воодушевление и желание действовать! Ицхак – уникальный человек, который сочетает в себе религию и спорт, юмор и силу. Всем рекомендую».

«Книга «Действуй! 10 заповедей успеха» Ицхака Пинтосевича – это тот самый волшебный пендель, который периодически очень необходим. Прочитал в один присест, буду перечитывать и более вдумчиво с ней работать».

«Действуй!» – самое лучшее, что я читала для развития и личностного роста. О книге рассказываю друзьям и коллегам, т. к. считаю, что ее должен прочитать каждый».

«Попробовал выполнять рекомендации книги «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья». Это как-то… Не могу описать как. По-другому. Вообще по-другому. Можно, конечно, жить и как я раньше жил. Вращаться в привычном круге общения. Сидеть перед плазмой с чипсами и жестянкой пива. Но я не хочу. Пинтосевич написал книгу так, что я изменился. И не хочу меняться обратно».

«Живи!» – это по-нашему. И хотя я не могу отказаться от мяса, все прочие советы книги воспринял на ура. Я не чувствую, что мне 58 – даже жена говорит, что помолодел. Книга порадовала ясностью и тем, что сейчас молодежь называет интерактивностью: прочитал – сделал – закрепил (там, кстати, хорошая система закрепления положительных изменений, а в моем возрасте это уже критично). Никогда не думал, что буду учиться по книге у человека много моложе меня. Но если учишься чему-то дельному и видишь результат, начинает нравиться. Советую не тянуть, а начинать жить!»

«Ицхак, Вы – гений!»

Ицхак Пинтосевич – автор книг и уникальных тренинговых программ по самосовершенствованию, НЛП-тренер, занимает 2-е место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности, тренер успеха № 1 на русскоязычном пространстве. В прошлом профессиональный спортсмен. Бронзовый призер Чемпионата мира по легкой атлетике. Бизнесмен, который в 26 лет управлял торговым предприятием с оборотами в миллионы долларов. В 27 лет отправился в духовное путешествие и после странствий по миру поселился в Иерусалиме. Более десяти лет изучает все существующие системы прикладной психологии, более пяти – Тору и Каббалу. Его программы по самосовершенствованию являются синтезом культур и знаний, которые вместе не встречаются больше нигде. Среди его клиентов самые успешные компании мира – такие как Deloitte, Danon, Leo Burnett, PSB – Films, MasterCard, ПриватБанк, а также олимпийские чемпионы и звезды шоу-бизнеса. К 2012 году его тренинги посетили более 20 000 человек из 35 стран мира. 100 % участников подтвердили, что это уникальная система обучения, которая дает результаты.

• Киевский государственный институт физической культуры. Тренер по легкой атлетике.

• Педагогический институт (Иерусалим) – преподаватель иудаизма.

• Международный Эриксоновский университет (Ванкувер – Канада) – бизнес-тренер, ассоциированный тренер NLP.

• Карнеги-Институт (США), программы: Ораторское мастерство, Переговоры, Презентация, Искусство коммуникации.

• Мастер спорта CCCР международного класса.

• 2005 год – курс обучения по программам личностного роста LandMark Education (USA).

• 2006 год – Институт гипноза и психотерапии – «Клинический гипноз», Патрик Нуайе (Швейцария).

• 2008 год – Энтони Роббинс «UPW».

• 2009 год – Академия менеджмента Ицхака Адизеса «Мастерство изменений».

Питер Друкер, легендарный исследователь различных областей менеджмента, писал, что руководящая деятельность крайне трудна и напоминает работу дирижера. «У вас есть звезды, и вы не можете приказывать им; у вас есть группа поддержки и оркестр; у вас есть люди за сценой – рабочие; у вас есть публика. И каждая группа участников принципиально отличается от другой».

Я чувствую в себе что-то… Не только огромную внутреннюю силу, но и способность передавать ее другим. Это ощущение моего высшего предназначения, которое освобождает меня от всех страхов.

Эта книга – тренинг для лидеров. Лидеры создают себя. Если ты читаешь эти строки, значит, Бог дает тебе шанс и возможности. Он потом спросит тебя, как ты использовал свой великий потенциал для улучшения этого мира.

Я чувствую в себе что-то… Не только огромную внутреннюю силу, но и способность передавать ее…

Я подготовил тысячи лидеров; мои слова проверены. Услышь их:

Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!

Если не я для себя – то кто для меня?

Если я только для себя – то что я?

И если не сейчас – то когда?

Почему я написал эту книгу

Прошел год после издания в России моих книг-тренингов «Действуй! 10 заповедей успеха» и «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья». Тысячи людей достигли успеха, используя мою «Систему + Плюс»™. Каждый день я получаю письма от читателей, которые изменили свою жизнь к лучшему благодаря моей системе. Все они хотят помогать другим. Это и моя главная цель: желание помочь другим сделать жизнь и мир лучше.

Ныне пришло время для следующего этапа. Результативность человека упирается в его умение быть лидером. Как только ты построил себя и вышел на максимальный уровень личной эффективности, следующим шагом, от которого зависит дальнейший рост, является навык лидерства.

Я гарантирую: тот, кто прочтет эту книгу-тренинг и сделает упражнения, будет знать и уметь все, что необходимо великому лидеру.

Эти знания универсальны. Они известны со времен Моше Рабейну (Моисея), когда он вывел несколько миллионов евреев (очень тяжелые для управления люди!) из Египта. Во всех странах, во все времена системные лидеры используют одни и те же инструменты. Все они – в этой книге.

С Божьей помощью я передаю этот мощный рычаг воздействия на мир в руки только хороших и добрых людей. Я очень хочу, чтобы вы стали еще сильнее и победили все зло в мире.

Семь законов лидерства

1. Навыки лидерства определяют уровень достижений человека.

2. Главное в лидерстве – это влияние на людей.

3. Лидер сильнее окружения.

4. Уровень лидера определяется теми, кто находится рядом с ним.

5. Чтобы вырастить лидера, нужно быть лидером.

6. Лидеры ведут команду к победе.

7. Чтобы совершить прорыв, создавай команду лидеров.

Семь заповедей лидера

1. Создай великие цели и Миссию – для себя!

2. Создай свой образ (бренд) – для других!

3. Выступай публично – влияй!

4. Создавай отношения – влияй!

5. Вдохновляй и воодушевляй – влияй!

6. Исправляй и направляй – влияй!

7. Создавай лидеров – увеличь свое влияние в геометрической прогрессии!

Для чего нужна эта книга

Слава Богу, это уже седьмая моя книга. И как седьмой день недели имеет дополнительную святость, так и эта книга-тренинг отличается от всех остальных.

Жизнь – это поток. Меняется внешняя среда, меняется человек. В каждую секунду нам приходится действовать, понимая себя и исходя из внешней реальности.

Кто-то больше ориентирован на себя. Таких людей Стивен Кови, известный во всем мире специалист по проблемам руководства, семьи и межличностных отношений и один из главных моих Учителей, называет «проактивные люди». Первый навык высокоэффективных людей – быть собой, быть проактивным и действовать, исходя из своего внутреннего содержания, а не автоматически реагировать на поступки других людей.

Кто-то больше ориентирован на внешний мир. Такие люди приспосабливаются к внешним обстоятельствам, реагируют на них.

Тяжело в учении – легко в бою.

А некоторые, и именно для них написана эта книга, хотят изменить мир. Этих людей называют лидерами. Они знают, чего хотят, и ведут других людей к реализации своих внутренних представлений о том, каким должен быть мир.

Я же выбрал себе очень важную роль: быть «включателем» для лидеров. Моя цель – дать лучшим лидерам мира навыки для реализации своих позитивных целей. Я хочу помогать позитивным, конструктивным, верящим в Бога и любящим людей лидерам.

Если ты такой, эта книга-тренинг даст тебе невероятно мощные инструменты и стратегии для влияния на людей. Если ты хочешь использовать эту книгу для негативных, эгоистичных, антиобщественных целей – лучше сразу отложи ее в сторону. Она не для тебя.

Человеческая жизнь складывается из многих факторов. Два главных – это цель и влияние на людей. Результаты – это производное от цели и влияния. Ведь чем выше цель у лидера, тем большей личностью он является. Тот, для кого целью является изменение мира, по определению становится великим человеком. Но для достижения хоть какого-то результата, необходимо повлиять на большое количество людей, добиться того, чтобы они тебя поддержали. Ведь лидер, который поставил целью изменить мир, а сумел повлиять только на двух-трех человек, становится попросту неудачником и фантазером. Но и тот, кто способен влиять на миллионы, но не имеет великой цели, тоже не является лидером. Например, Филлип Киркоров. Он влияет на миллионы, а лидером не является.

Прежде чем начнешь читать – подумай: какая у тебя цель? И зачем тебе увеличивать свое влияние?

Моя жизненная цель: ______________________________________________________

Зачем мне увеличивать влияние на людей? __________________________________

Как изменится мир, если я достигну своей цели? _____________________________

Эта книга-тренинг поможет поставить великую цель – и получить самые мощные средства для влияния на людей, чтобы они тебя поддержали. И ты получишь результаты, которые изменят жизни миллионов.

Эта книга объединила в себе мой опыт работы с лидерами. Кроме того, я изучил практически всю литературу, которая была написана на эту тему за 100 лет. Поэтому ты можешь быть абсолютно уверен, что тема лидерства для тебя уже открыта.

– Сколько человек здесь работает?

– С бригадиром – 10.

– А без бригадира?

– А без бригадира вообще никто не работает.

А теперь – за дело! Мы будем действовать быстро, энергично и активно. Именно так действуют лидеры! Я буду вдохновлять тебя, а ты – свое окружение.

Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!

Как пользоваться книгой-тренингом

Сначала – прочитай всю книгу. Каждый раз, когда закрываешь ее, сразу же делай задания. Минимум для лидера: кому-то рассказать то, что ты узнал и включить его на выполнение.

Хочешь стать лидером? Начни вдохновлять других на лидерство.

2. Рассказал кому-то.

3. Вдохновил его на выполнение хоть какого-то действия.

4. Похвалил его за выполнение.

5. Написал о результатах в Facebook, чтобы весь мир знал, что ты влияешь.

Главное не изучение, а действия!

В моей главной книге-тренинге «Действуй! 10 заповедей успеха» есть множество инструментов, которыми лидер может воздействовать на свое окружение. К ней прилагается рассылка из 49 писем-упражнений. Таким образом, у тебя будут материалы для обучения своего окружения. Главное – приобрести этот навык. Изучать и обучать.

Тот, кто изучает для того, чтобы обучать других, ему с Небес помогут изучать и обучать.

Два раза в год я провожу «Тренинг бизнес-тренеров». Он для тех, кто хочет обучать профессионально. Обучай, вдохновляй, делай жизнь людей интереснее и лучше – вот главные факторы, которые сделают тебя лидером.

Лидер должен говорить, что делать. Уверенно и четко. Именно этого ждут люди. Поэтому в конце каждой главы будет строка:

Твой призыв к действию: ______________________________________________________

В этой строке надо написать призыв к себе и к своему окружению. Например, после этой главы можно было бы написать такой призыв:

ОБУЧАЙСЯ И ОБУЧАЙ СВОЕ ОКРУЖЕНИЕ!

К концу чтения ты научишься говорить призывами, как все великие лидеры. Например: Yes! We can! – Да! Мы можем! (Так говорит Барак Обама.)

Что такое «Система + Плюс» ™

Книга-тренинг «Влияй! 7 заповедей лидера» является частью моей «Системы развития человека и бизнеса». «Система + Плюс»™ – самая простая и мощная технология развития. Она для тех, кому тяжелей всего двигаться и развиваться дальше. Она для тех, кто в плюсе, и нет особой необходимости двигаться дальше. Кризис заставляет двигаться практически каждого. А вот когда все нормально, нужны особые инструменты для мотивации.

Не спрашивай, что страна сделала для тебя. Спроси, что ты сделал для страны.

Начинай работать сразу над тремя книгами-тренингами: «Влияй! 7 заповедей лидера», «Действуй! 10 заповедей успеха», «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья». На этих трех китах ты гарантированно построишь великое лидерство.

Итогом моей 20-летней работы по исследованию жизни и людей стала новая система прикладной психологии. Цель этой системы – открыть каждому человеку скрытые ресурсы для реализации своего потенциала в любой сфере жизни.

ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ «СИСТЕМА + ПЛЮС»™ РАБОТАЛА

1. Для достижения новых результатов нужны новые знания («Действуй! 10 заповедей успеха»).

2. Для применения новых знаний нужна мотивация и энергия («Живи! 7 заповедей энергии и здоровья»).

3. Для закрепления новых моделей поведения нужен контроль и позитивное окружение (группа поддержки или коуч нового кода).

Для реализации своего потенциала (мы называем эту реализацию «сверхдостижение») необходимо усилить три основы и преодолеть четыре барьера.

1. Энергия и здоровье. Увеличение энергии неизбежно ведет к действиям. Для перехода на качественно новый уровень нужна дополнительная энергия.

2. Цель и фокусировка на цели. Любое количество энергии при фокусировке на одном направлении создает огромную силу влияния. Фокусировка дает возможность удерживать внимание и не поддаваться отвлекающим факторам.

3. Эффективные стратегии и инструменты. Для достижения новых целей необходимы новые стратегии.

1. Лень. Низкая энергетика и отсутствие ярких желаний, страсти и воодушевления.

2. Страх неудачи. Сомнения и опасения, отказ от мечты и от больших целей. Внутренний тормоз и замедлитель.

3. Страх выглядеть плохо. Восприимчивость к общественному мнению. Страх перед отказами и осуждением за попытки выделиться из общей массы. Реактивная жизнь, когда тобой управляют другие люди и их мнения.

4. Привычки и стереотипы. В зоне комфорта действует автоматический режим действий и мышления. Он постоянно приводит к старым результатам.

Для развития этих основ и для устранения барьеров созданы три базовых алгоритма:

• Алгоритм расширения зоны комфорта (старт).

• Алгоритм достижения целей (планирование).

• Алгоритм сохранения позитивных изменений (закрепление).

Самая большая глупость – это делать то же самое и надеяться на другой результат.

Об этих алгоритмах ты можешь прочитать в моих первых книгах-тренингах «Действуй! 10 заповедей успеха» и «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья».

Самая большая глупость – это делать то же самое и надеяться на другой результат.

Обычно человек или компания начинают заниматься своим развитием, когда находятся в минусе, когда начинается кризис. В этом случае мотивации хватает только на то, чтобы вернуться к нормальному уровню. Достигнув его, человек или компания опять погружаются в зону комфорта и не готовы преодолевать трудности. А ведь рост и развитие неизбежно связаны с дискомфортом и преодолением.

Об этом очень красочно рассказывается в притче.

ПРО ЕВРЕЯ И КОЗУ

Как-то бедный еврей пожаловался своему раввину на невыносимую тесноту в доме. Раввин внимательно выслушал жалобу и спросил: «Коза у тебя есть? Возьми ее в дом…» Бедолага очень удивился, но, как послушный еврей, не посмел ослушаться наставления. Через неделю он вновь прибежал к раввину: «Ребе сжалься! Не могу больше! Жизнь и вовсе превратилась в ад!» «Ну, если так, – сказал раввин, – возвращайся домой и выгони козу обратно во двор». Сделал еврей все так, как сказал ему раввин, и почувствовал огромное облегчение.

Итак, если жизнь человека или компании не очень тяжела, то и начинать развитие незачем. Зона комфорта – привычный уклад без напряжения и риска, разумный выбор большинства людей. Все бы хорошо, если бы полностью избавиться от желаний и надежд…

No pain – no gain. Нет боли – нет прибыли.

Несколько раз, начиная изменять свою жизнь, я останавливался, как только заканчивался запал первой мотивации. А заканчивался он именно потому, что в росте обязательно присутствует «боль» (дискомфорт). Затем я нашел способ поддерживать и усиливать мотивацию до того замечательного момента, когда новое становится привычкой.

«Система + Плюс»™ состоит из трех главных алгоритмов мышления. Использование этих трех алгоритмов позволяет расширять зону комфорта, сохранять позитивные изменения и точно знать, что именно надо делать для достижения цели. О них я подробно пишу в книгах-тренингах «Действуй! 10 заповедей успеха» и «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья».

К величию есть только один путь, и этот путь проходит через страдания.

Благодаря этим алгоритмам мышления можно из состояния нормы начать быстро двигаться в сторону мечты. Но не надо ждать, пока будет совсем плохо. И не надо бросать после первой недели воодушевления.

При использовании книги "Влияй! 7 заповедей лидера" автора Ицхак Пинтосевич активная ссылка вида: читать книгу Влияй! 7 заповедей лидера обязательна.

Поделиться ссылкой на выделенное

Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»

Источник:

bookz.ru

Ицхак Пинтосевич

Пинтосевич, Ицхак Влияй! 7 заповедей лидера

3. Первый, кто является причиной моих проблем, – это я сам.

Честность по отношению к себе

Известный комик Джек Парр однажды саркастически заметил: «Когда я оглядываюсь назад, жизнь кажется мне одной нескончаемой полосой препятствий, и самое трудное препятствие на ней – это я сам».

Начни со 100-процентной честности в отношениях с собой. Человек, как известно, видит в чужом глазу соринку, в своем же бревна не замечает. Больше внимания к себе – и называй вещи своими именами. Ты не «не можешь» делать зарядку. Ты «не хочешь». Тебе не «лень» – ты просто «решил не делать это сейчас» и т. д.

Один из мудрых людей древности сказал: «Когда я был молодым и свободным, у моего воображения не было границ и я мечтал изменить мир. Когда я стал старше и умнее, то обнаружил, что мир не желает меняться, и поэтому немного умерил аппетит и решил изменить только мою страну. Но она тоже не сдвинулась с места. Когда я дожил до преклонных лет, в последней, отчаянной попытке я решил удовольствоваться изменением только моей семьи, самых близких мне людей, но, увы, и на них у меня не хватило сил. И вот теперь, когда я лежу на смертном ложе, я наконец понял: если б я сначала изменил себя, тогда по своему примеру я смог бы изменить мою семью. С помощью их вдохновения и воодушевления затем я смог бы улучшить мою страну и, кто знает, может, даже сумел бы изменить весь мир».

Причина всего в тебе!

В роддоме новоиспеченный отец изумляется:

– Нет, пока только один, – успокаивает его медсестра. – А в следующий раз приходите трезвым.

Постоянное самосовершенствование – вот ключ к успеху в жизни.

Ответственность перед собой

В конце семинаров по «Новому коду коучинга» я всегда ставлю песню – «Если не я – то кто же? Кто же, если не я?»

Ты можешь посмотреть и послушать эту песню – у нас на сайте.

Лидер (от англ. leader – ведущий, первый, идущий впереди) – лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

• по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель);

• по характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер);

• по направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и т. д.

• формальное лидерство – процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности;

• неформальное лидерство – процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов.

• Авторитарный – установление жесткой дисциплины, четкое распределение обязанностей; лидер не вступает в дискуссии, не прислушивается к мнению группы, навязывает свое мнение.

• Демократичный – лидер советуется с коллегами, прислушивается к их аргументам, поощряет их инициативу, ориентируется на мнение группы; часть полномочий делегирует другим членам группы.

• Либеральный – лидер не предъявляет никаких требований к членам группы, ни на чем не настаивает, принимает все предложения членов группы, не конфликтует. Группа практически не организована, разобщена, функциональные обязанности распределяются хаотично.

– Папа, а когда я вырасту большой, я смогу делать все, что захочу?

– Да, сынок… Пока не женишься.

Выбери, какой тип лидерства ты собираешься создавать в себе? Каких лидеров ты собираешься обучать? Напиши призыв к действию для своей будущей команды лидеров.

Пять обязательных признаков лидера

Всем лидерам, независимо от того, компанией какого размера и направления они управляют, присущи конкретные признаки. Например, лидер всегда должен быть уверен в собственных решениях независимо от давления, которое на него оказывается; он должен быть смелым и уметь находить подход к другим людям.

1. У лидера всегда должны быть цель и Миссия.

2. У лидера должен быть план. Он должен в любую секунду знать, каким будет следующий шаг, и брать на себя ответственность.

3. Лидер всегда должен излучать оптимизм и уверенность. Эффективный лидер ни на минуту не сомневается, что он и его команда смогут преодолеть любые трудности, с которыми придется столкнуться.

Вы счастливы или несчастны не благодаря тому, что вы имеете, и не в связи с тем, кем являетесь, где находитесь или что делаете; ваше состояние определяется тем, что вы обо всем этом думаете.

Дейл Карнеги 4. Лидер должен быть экспертом по коммуникациям. Публичные выступления необходимы для лидера, который хочет вести за собой более трех человек. (В 3-й заповеди лидера я расскажу о главных принципах. А если ты решишь очень серьезно подойти к этому вопросу, есть мой видеотренинг «Харизма и ораторское мастерство». Первая его часть – «Выступление без страха» – доступна для читателей этой книги по адресу: www. harizmumne.com.)

5. Лидер должен сам быть примером того, что он проповедует. Поэтому говорят, что лидер руководит собственным примером.

Семь правил лидера по Брайану Трейси

1. Ваша жизнь станет лучше только тогда, когда вы станете лучше. Если вы хотите изменить свою жизнь в любом аспекте – начинайте с себя.

2. Неважно, откуда вы стартовали. Прошлое – в прошлом. Важно только направление движения. Выбор цели зависит исключительно от вас.

3. В любой ситуации имеет смысл ответить на новый вызов. Преуспевающие люди умеют развиваться сами и развивать других. Они готовы к испытаниям, неудачам и обучению.

4. Вы в состоянии научиться всему, что необходимо для достижения цели. Просто учитесь всему, что будет вас приближать к цели.

5. Вы сами устанавливаете границы собственной свободы. Поэтому важно, чтобы вы умели менять точку зрения и делать выбор среди множества вариантов.

6. Все трудности несут в себе равный им потенциал решения возникших осложнений. А решение самых серьезных проблем даст вам бесценный опыт для дальнейшего успеха.

7. Вы сами устанавливаете подлинные рамки того, кем вы являетесь и что делаете. Отождествляя себя с индивидуальностью лидера, вы придаете себе дополнительную уверенность, обретаете уважение и гордость. Вы можете стать всем, что скрывается сейчас внутри вас.

Оцени себя по 10-балльной шкале и сразу же поставь цель, как довести до 10. Лидер всегда должен знать, каким будет следующий шаг. Поэтому даже если не знаешь, что делать дальше, просто запланируй что-то для тренировки.

Определись, где научиться необходимым навыкам. Если ты живешь в Киеве, это можно сделать в нашем Университете Успеха. Если в другом городе, мастер-классы и видеотренинги известных лидеров можно найти в Магазине Успеха у меня на сайте www.pintosevich.com. Ты точно найдешь дополнительные инструменты для достижения твоей цели.

Прапорщик рассказывает солдатам:

– Пулемет БТРа поднимается вверх до 30 градусов.

Тут выходит рядовой из строя и говорит:

– По Цельсию или по Фаренгейту?

– Э-э-э, по Фаренгейту!

– Чего смеетесь, пошутить нельзя? Конечно, по Цельсию!

Один из очень мощных инструментов по приобретению лидерских навыков мирового уровня – с одновременным улучшением английского языка, ораторского мастерства и презентационных навыков – http://www.ted.com/. Это мегаресурс. Лучшие мировые лидеры выступают там. Это короткие спичи на английском, но у большинства есть русские субтитры. Ты увидишь, как они выступают, услышишь их слова и примеры – и через 70 просмотров по 10 минут впитаешь американский стиль лидерства и влияния.

Мое определение лидера и лидерства

Лидерство – это навык, который включает в себя уверенность в своей цели и в праве на ее достижение; это навыки влияния на людей.

Каждый человек ищет себе лидера, чтобы с энтузиазмом следовать за ним на ту крепость, которую тот пожелает атаковать.

Джек Макдевит, писатель-фантаст В зависимости от цели и пользы для людей, которых ведет лидер, он может быть добрым или злым. Полезным людям или вредным. Например, Стив Джобс был полезным лидером. Он дал миру множество прекрасных вещей. Он вдохновлял и вдохновляет нас по сей день. Люди шли с ним к его цели, но по пути они получали деньги и участие в великом деле. Им нравилось.

А какое определение лидерства напишешь ты? Лидер начинается с того, что он смотрит вперед и говорит тем, кто за ним, куда идти дальше. Если говорят ему – значит, он пока не лидер.

Лидерство это: ________________________________________________________________

До тех пор, пока ты не принял окончательного решения, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, – и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах. На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть. Решайся!

Иоганн Вольфганг фон Гёте Сейчас я помогаю самому перспективному политику на Украине. Второй лидер, привлекший меня как персонального коуча, – миллионер, который решил создать гармоничный план своего будущего, чтобы во второй половине жизни не терять впустую ни одной минуты. Он хочет заниматься только действительно важными и полезными для себя делами. Две прекрасные цели. Два очень мощных человека, и я с радостью «включаюсь» в их цели. Ведь моя цель – помогать позитивным людям в улучшении мира. Я лично не хочу быть лидером. Я хочу помогать лидерам.

Бизнес-лидер

Но большинство из нас большую часть жизни отдает работе. Поэтому давай поговорим о бизнес-лидерах. Что нужно, чтобы вести людей и компанию к сверхрезультатам? Что необходимо знать, уметь и делать бизнес-лидеру, чтобы построить такую компанию, как Apple или General Electric? Или как «Евросеть»?

Роберт Нарделли длительное время работал в GE, прежде чем занять высший пост в розничном гиганте Home Depot в 2000 году. В начале 2005 года Нарделли говорил о важности формирования стратегии фирмы просто и лаконично: «Вся стратегия Home Depot изложена на одной странице. В принципе, наша основная задача – улучшить все, чего мы касаемся. Она базируется на стратегии, которая говорит об укреплении всего бизнеса, усилении ключевых направлений, расширении наших рынков. Эти слова должны быть высечены на граните и стать бессмертными».

Роберт Нарделли в этом высказывании проявил одно из главных качеств бизнес-лидера – уверенность в своей правоте. Многие могут спросить, как можно придавать такую важность простым словам? Как он решился произнести: «Эти слова должны быть высечены на граните и стать бессмертными»?

Если хочешь быть услышанным, относись к своим словам именно так. И люди их услышат.

Для того чтобы вдохновлять других идти за тобой, надо точно понять: почему это важно? Если твоя мечта, Миссия или цель важны и это вызовет резонанс в душах людей, они пойдут за тобой. Вернее, они пойдут за тем, что важно для них. Следуя за тобой, они пойдут за своими ценностями.

Роберт Нарделли не родился таким. Его сделал бизнес-лидером наставник, человек, воспитавший более 500 успешных бизнесменов, – Джек Уэлч. Далее я приведу некоторые принципы, которые он считал необходимыми для лидера. Распечатай этот список и сверяй свои действия с ним. Если будешь действовать исходя из этих принципов, то выработаешь в себе те качества, которые необходимы бизнес-лидеру мирового класса. Обучай им окружающих людей, находи им подтверждения, наблюдая за самыми успешными лидерами. Как только у тебя закрепятся эти качества, ты увидишь яркие результаты в бизнесе.

5 – это очень развито во мне;

4 – это развито во мне;

3 – у меня этого нет;

2 – к этому не стремлюсь;

1 – считаю это ненужным.

40–49: у тебя хорошие задатки и есть все предпосылки, чтобы стать настоящим лидером.

30–39: тебе еще есть над чем поработать. Но придется постараться. Последовательно выполняя рекомендации, сможешь улучшить свои лидерские качества и развить необходимые способности.

20–29: твой показатель ниже среднего. Тебе либо не хватает опыта, либо врожденной способности к лидерству. Тебе может быть полезен наставник. Также необходимо посещать курсы по развитию лидерских качеств. Читай литературу по этому предмету и следуй рекомендациям. Настойчивость – еще одно ключевое качество лидера.

До 20: согласно твоей собственной оценке, ты только на 10 % поднялся в рейтинге лидерства по Уэлчу. Не все рождены, чтобы стать лидерами.

Робин Шарма о бизнес-лидерах

«Выдающиеся бизнес-лидеры стараются четко представить будущие пути. Они разрабатывают совершенно ясные планы или мысленные образы того, какими станут их компании в ближайшие годы. Они скрупулезно изучают природу успеха, к которому стремятся и они, и их сотрудники. Каждый предпринимаемый шаг рассчитан на то, чтобы приближать их к ясно видимому будущему. Иными словами, дружище, они обладают перспективным видением, которое вдохновляет дерзать и доставать с неба звезды. Это самый главный секрет выдающихся лидеров».

Если мы посмотрим с этой точки зрения на самого выдающегося бизнес-лидера последних десятилетий Стива Джобса, то увидим, что это было его главным качеством – видеть перспективу. Он обладал удивительным перспективным видением и создал самую большую компанию в мире.

«Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. Иначе зачем мы здесь?»

«Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но ее тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству».

«Быть мягким с людьми – не моя работа. Моя работа – делать их лучше. Моя работа – брать из разных частей компании, расчищать пути и собирать ресурсы для ключевых проектов. Взять этих великолепных людей, которые есть у нас, и подталкивать их, и делать их еще лучше, предлагать им более смелое видение того, каким должно быть будущее».

А вот одна из ключевых его фраз, которая выражает суть метода по включению, вовлечению талантливых людей в свою цель: «Вы хотите всю жизнь продавать подслащенную воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир?» Так Джобс сказал президенту PepsiCo Джону Скалли в момент, когда переманивал его на пост генерального директора Apple.

Чтобы смотреть на жизнь глобально и иметь великую цель, надо просто сделать это. Причем я уверен, что ты можешь сделать это. У тебя есть мечта… Разница между тобой и Стивом Джобсом всего лишь в одной «программе мышления». Называется она – страх неудачи. У обычных людей он есть. А у миллиардеров – нет. К такому выводу пришел журнал «Форбс» после долгих исследований и поисков главного фактора, который приводит к миллиардам.

Страх неудачи лишает большинство людей Миссии и мечты. Убери его! Цель нужна для того, чтобы она вела по жизни. Будет достигнута – прекрасно! (Значит, это не настоящая цель). Ведь за любой достигнутой целью открывается новая. Цель (Миссия) должна быть настолько велика, чтобы не приходилось менять ее ежегодно.

Поставь недостижимую цель.

Напиши свои впечатления от обзора с такого высокого полета… Ведь ты не зря родился в этом мире. И хотя страх неудачи и страх осуждения уже включились в тебе, выключи их. Никто не знает, на что он способен, пока не возьмется за большую задачу. И никто не представляет, насколько сильнее станет, даже прилагая силы к неподвижной опоре. Чем сильнее ты упираешься, тем сильнее становишься!

Расти без остановки! В этом – смысл и значение жизни.

Семь правил лидера от Джека Уэлча

1. Объясняй новые правила работы

Объясняй как можно больше, чего именно ты хочешь достичь. В своих первых выступлениях в качестве главного исполнительного директора GE Уэлч говорил, что его целью является создание компании, все подразделения которой будут лидерами на своих рынках. Это был яркий и ясный сигнал: он сохранит только те компании, которые добились ведущего положения на рынке.

Уэлч относился к реформам как к своему детищу, сделал их центром всеобщего внимания – и встроил в систему общих корпоративных ценностей. «Перемены никогда не кончаются, и поэтому нет ничего неприкосновенного. Перемены нужно воспринимать как правило, а не как исключение». Изменения были постоянной темой обсуждения в компании Уэлча. Легендарный футбольный тренер Винс Ломбарди однажды сказал, что «победа – дело привычки». Уэлч думал именно так о реформах.

Сформируй у менеджеров и простых работников единое видение будущего. Конкретно объясни критерии измерения успеха – так, чтобы люди устремились к успеху и могли понять, когда достигнут его. Как компания Уэлча добилась прироста, выраженного двухзначной цифрой, более быстрого оборота материально-производственных запасов и т. д.? Одним из первостепенных факторов успеха была способность Уэлча заставить всех своих лидеров и работников читать одну и ту же партитуру.

Прямота, открытость, доверие, свобода – это были ключевые слова, которые описывали идеальную организацию Уэлча. Он знал по собственному неудачному опыту, что организация, не обладающая в достаточной степени этими свойствами, впустую расходует энергию. Однако он был уверен, что в организациях с рациональным использованием энергии – все иначе. Уэлч понимал, что получают работники, когда оглядываются на руководство, и потому внимательно следил за тем, чтобы самому жить согласно принципам, которые проповедовал.

Уэлч выступал самым ярым поборником всех своих стратегий и инициатив. Реализуя свою ключевую инициативу – «Шесть сигм», – он повторял эти слова так часто, что они «навязли у него на зубах». Но это была лишь малая цена, которую приходилось платить за четкость, которая высвобождает энергию и повышает продуктивность.

Изменения зачастую позитивны. При Уэлче GE сделала более 1200 приобретений, это ошеломляющая цифра. Это дало подразделениям GE, лидирующим на своих рынках, возможность расти путем приобретений, дало новый и самый мощный толчок развитию GE.

Когда же будет конец переменам, беспорядкам, неразберихе и неполадкам? «Никогда, – говорит Уэлч. – Мы только начали».

1. Оцени по 10-балльной шкале себя по отношению к каждому принципу.

2. Исходя из своей оценки прими решение и дай задание себе или кому-то из твоего окружения.

Источник:

thelib.ru

Пинтосевич, Ицхак Влияй! 7 заповедей лидера в городе Саратов

В данном каталоге вы имеете возможность найти Пинтосевич, Ицхак Влияй! 7 заповедей лидера по доступной стоимости, сравнить цены, а также найти другие книги в категории Наука и образование. Ознакомиться с свойствами, ценами и рецензиями товара. Доставка может производится в любой город РФ, например: Саратов, Калининград, Уфа.